2023年一建一级建造师建筑工程管理与实务重点考点总结归纳笔记
2023年一建一级建造师建筑工程管理与实务重点考点总结归纳笔记:
一、建筑工程施工组织与管理
1. 施工组织设计:包括施工作业安排、施工流程优化、人力、物力、财务等资源的合理配置,以及施工进度管理、安全生产管理等内容。主要考点如下:
a. 施工计划编制:要求学员掌握施工计划编制的原则、方法和步骤,并能灵活运用。
b. 施工组织设计:学员需了解不同类型建筑工程的施工特点,合理设计施工组织方案。
c. 工程施工进度管理:包括施工进度计划编制、施工进度控制、进度计算等。
d. 安全生产管理:学员需了解建筑工程施工中的安全问题,并学习施工现场的安全管理要点。
2. 现场施工管理:包括施工材料管理、施工设备管理、人力资源管理、质量管理等内容。主要考点如下:
a. 施工材料管理:学员需了解材料采购、材料验收、材料存储、材料消耗等方面的管理要点。
b. 施工设备管理:学员需了解施工机械设备的选用、调配、维修等管理工作。
c. 人力资源管理:包括工人队伍组建与管理、劳动力需求的合理配置等内容。
d. 质量管理:根据建筑工程质量管理体系运行要求,学员需了解工程各项质量验收标准和程序。
3. 竣工验收与试运营:学员需了解建筑工程竣工验收的具体程序和要求,包括验收文件的编制、验收标准的核查、竣工验收改进措施等。
二、建筑工程工程经济与合同管理
1. 招标投标与合同管理:学员需了解建筑工程招标投标的程序、要求、合同管理的基本原则和法律法规等。
a. 招标文件编制与规范:包括投标人资格审查、招标文件编制、评标办法等方面的要求。
b. 联合体投标管理:学员需了解联合体投标的形式和要求。
c. 合同管理:学员需了解建筑工程合同的签订、履行、变更、索赔等相关规定。
2. 工程造价管理:学员需了解建筑工程造价的构成和计算方法,掌握控制工程造价的基本技巧和方法。
a. 工程量清单的编制:学员需了解建筑工程量的计算方法和编制要求。
b. 工程造价控制:学员需了解成本控制的目标、操作和方法。
3. 工程财务管理:学员需了解建筑工程财务核算的基本原则和方法,包括工程收入、成本、利润等的核算和分析。
三、建筑工程工程管理实务
1. 组织管理:学员需了解建筑工程项目组织管理的基本原则和方法,包括工程组织结构设计、项目管理的基本流程等。
a. 项目管理体系建设:学员需了解项目管理体系的建设要点和方法。
b. 分包工程管理:学员需了解分包工程管理的原则和方法。
2. 项目质量管理:学员需了解建筑工程质量管理的基本原则和方法,包括质量控制的流程、质量验收标准和程序等。
a. 质量控制文件编制:学员需了解质量控制文件的编制和使用要点。
b. 项目质量改进:学员需了解质量改进的方法和步骤。
3. 特殊工程管理:学员需了解特殊工程的施工特点和管理要点,如钢结构工程、地基与基础工程等。
a. 钢结构工程管理:学员需了解钢结构工程的施工要求和管理方法。
b. 地基与基础工程管理:学员需了解地基与基础工程的施工方法和管理要点。
四、建筑工程工程管理法规与标准
1. 建筑工程管理法规:主要包括《建设工程施工安全管理条例》、《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工组织设计规范》等法规的相关内容。
2. 建筑质量验收标准:学员需了解各类建筑工程质量验收的标准要求,包括建筑物结构、装修装饰、给排水与供暖、电气、消防等方面的验收标准。
3. 建筑工程施工标准:学员需了解建筑工程施工中的相关规范和标准,如建筑工程施工与验收规范、建筑工程施工质量管理规范等。
以上为2023年一建一级建造师建筑工程管理与实务的重点考点总结归纳。希望对您的学习有所帮助!
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