任何创业都是一场猜到开头却从来猜不透结尾的游戏，很多人简单的认为依靠着努力和坚持奋斗将会赢得成功，但是现在大数据时代的环境下依靠这些事远远不够的。下面是小编整理的一些关于喜茶创业故事的文章，希望对你有所帮助。
喜茶创始人聂云宸的创业故事
故事从五年前说起
5年前，广东江门九中街开了一间小小的叫做“皇茶”的店，21岁的聂云宸一人负责店面装修、菜单设计、产品调制等工作，天气不好时，每天只能卖出几杯茶。每天的营业额只有几十块钱。当时并没有任何钱去做营销推广，他能做的只有每天去微博搜评价，尤其是差评，从中了解顾客喜好，不断修改配方。这样的状况持续了半年，小店外开始排队了，这更坚定了聂云宸坚持产品的心
注册商标 注重品牌意识
2016年初，聂云宸放弃了原有“royaltea皇茶”商标，将品牌名改为“喜茶”，原来的门店，将会全部换成“喜茶”品牌。聂云宸表示，改名之后，喜茶进一步强化自身的品牌宣传，门店环境、LOGO也会进一步升级，希望用“一杯喜茶，激发一份灵感”的概念提高消费者品牌辨析度。“消费者已经对此有一定的认知，大部分消费者已经可以区分现在的‘喜茶’与‘皇茶’，并且形成‘喜茶就是原来的皇茶’的概念。”
同时，聂云宸也强调，融资后，喜茶将会投入更多的资源在打击市场上低劣的山寨与假冒商家。
喜茶“禅意和酷”的包装
聂云宸希望的喜茶调性就是“禅意和酷”，为此他们所做的插画，公众号文章，包装上的升级都是为了这个目的，他希望年轻人最终认可和接受喜茶“酷”的品牌形象。
喜茶获得1亿元融资
喜茶在2016年获得了超1亿元的融资，由 IDG资本以及投资人何伯权共同投资。这是自聂云宸投入十几万后，喜茶的第一笔外来资金，除此之外，几年间喜茶没有依靠任何外来资金和借贷，仅靠自身的盈利能力发展至今。
创业公司在获得融资后往往会快速进行扩张，但喜茶从2016年初到现在，店面只扩张至五十多间，并且对每一家新店的开设都十分谨慎。
聂云宸有自己既定的节奏。他经历过每天几十块营业额的时期，也尝到了品牌惯性带来的甜头。但即使在受到认可后，在陌生地方开店依然会经历一个重新适应的过程，所以他深知做好的产品才是品牌的核心。直到现在，喜茶产品的研发、设计都由他亲自负责。
喜茶 | 看创业型公司品牌发展
喜茶
从默默无闻到全民皆知
成为中国版星巴克
更让人有所惊艳的是
这背后竟然是一个90后的年轻人
用五年的时间让喜茶成为人人皆知的网红奶茶
…
最近
你喝喜茶了吗
这位90后背后的喜茶创业故事
01 推陈出新 喜茶虽然是卖奶茶，但是却不同于传统的奶茶，他认为传统奶茶加的各种料并不能消费者真正喜欢的，不能真正消费者需求，于是他从需求和想法出发，进行创新。
比如在制作“金凤茶王”的时候，联系供应商，为压低茶的苦涩口感，多次进行茶的拼配，提高回香，最终生产出了市面上独一无二的茶饮，饱受消费者喜爱。
即便有了闲置资金，他仍然不急着开新店扩张而是稳扎稳打，用更多的钱去满足消费者的体验，每一家分店，都有自己独特的设计而不是照搬星巴克等，希望给消费者一个更好的环境。
02 立足消费者 在开店后，他也常常去微博搜评价，尤其是差评，从中了解顾客喜好，不断修改配方，满足消费者的需求。
网络上常常会有人发排队买喜茶的照片，通过可以看到排队很长，让很多网络围观者想要一试，而一些排队买到奶茶的人也会分享出去，增加了喜茶的传播量。
其实前面两点即为喜茶的营销做了很好的铺垫，正是因为喜茶立足消费者，生产出消费者喜欢的产品所以喜茶在网络上营销如此成功，消费者自愿帮助喜茶传播营销。
03 注重品质格调 年轻消费者，他们讲究的不仅仅是口味，更多讲究的还有品质和格调。喜茶，不仅好喝，更多人讨论的都是他的装修和包装等。
有颜值有个性的餐厅，对于年轻一代的消费群体有一种天生的吸引力，而作为爱发朋友圈、玩转网络的他们，自然是更喜欢这样的餐厅，而且，集合所有网红餐厅，在装修上都有着高颜值的特点，而且环境高端、包装漂亮，而且造型独具特色等等特点，总是让大家心甘情愿跟风追捧!
喜茶为芝士现泡茶的原创者。自创立以来，喜茶专注于呈现来自世界各地的优质茶香， 让茶饮这一古老文化焕发出新的生命力。
04 品牌文化塑造 “喜茶”现在已经成为奶茶行业的一个领军品牌。此前，喜茶创始人聂云宸对外界公布了上海旗舰店的数据：每天卖出近 4000 杯，日营业额达8万元，他还曾宣称，喜茶的门店月营业额一般都可达 100 万元以上，生意最好时会超过 200 万元。
最近，这个“网红品牌”再一次刷屏了，只因为它开了一家粉色主题店，而店中90%的物品都是粉色的。
看完是不是少女心炸裂了!
在此之前，喜茶的标准店铺走的都是中性风格，简约的灰色抓取了年轻人的审美喜好，这也成为了喜茶一直在延续的基础风格。
这一次，喜茶跳出了中性色彩，从女性角度出发打造的主题店。以粉色为主基调，通过粉色道具与软装的体现，将幸福感强烈的色彩语言运用到空间中。之所以会选择粉色，一个很重要的原因是喜茶80%的消费者都是女性，而且大多数女性都有一个阶段疯狂地迷恋粉色。
其实
喜茶真正崛起，只用了60天的时间。
喜茶的市场启动方案精准地把握了三个要素：
「 群体，地域和时间 」
群体上：针对七大群体，传播穿层 你的目标只盯住消费者，还远远不够。我们必须分析至少7个群体关注点和内在逻辑，才能够找到一个产品引爆的传播路径。
针对不同的群体，其宣传策略和宣传点自然不同，一般情况下，应该是做好消费者的口碑、行业协会和个人自媒体的宣传工作。在策划方案没有问题的情况下，经过3个月的密集宣传，市场就会动。然后再同其他品牌进行联合，在形象和舆论上成为品牌。那么接下来，广告营销号和品牌自媒体和其他行业就会跟风而来。
地域上：深圳，上海，北京三大战略 中国国土广阔，人口众多，市场非常巨大。一个品牌想要进入其他地区，本身是一件非常艰难的事情，尤其是对当地市场情况，不了解的情况下。
但是喜茶的战略选择，非常厉害。从江门的一家小奶茶店，每攻占一处市场后，都会针对该城市的消费者、行业协会和个人自媒体做精准的宣传。而且，每一篇文章都是精心设计准备的。尤其是上海新店项目开业，更是将其发挥到了极致。
针对地域性的营销策划，在使用喜茶统一策划方案的前提下，又必须对该市场做深入探究，然后抓住最重要的三个核心点：
1，研究该地区消费者的习惯和风土人情。
2，最大的自媒体账号。
3，最有影响力的KOL。
时间上：阶段性，连续性，重复性 1，阶段性：预热，进行，后续;预热一般从一个月前开始，在正式开始时更需要大量的宣传，而在事件发生后，同样需要进行后续总结宣传。
2，连续性：所有的宣传点都集中在：喜茶。比如：50篇公关稿，48篇关于喜茶。并且所有的事情，都始终围绕喜茶品牌建设。
3，持续性：在全国各地开新店，每上一个新品，就是一个项目。如此反反复复地宣传，不断持续下去。良好的品牌传播，其传播形状一定是呈波浪型。
最后
一个广东江门的小奶茶店，一份50万启动资金。喜茶的原始处境、发展策略、策划方案、产品战略、产品设计、广告宣传、品牌战略的思维模式等和市面上其他商家的发展模式都非常相似，但在具体操作的过程中，他们只做了两件事：
想清楚所有事和高效统一执行。
我们用眼睛看到的事情，都只是最终的现象而已，是冰山的一角。
如果，我们不去深入研究浮冰之下的世界，那么我们就永远无法找到正确的道路。所以，创业路上的小伙伴们加油吧。
【创业|故事】喜茶创始人：喜茶从开一家店开始就有基本的公司的架构，而不是从个体户做起来。
在茶饮店遍地的时代，喜茶除了能在竞争激烈中杀出一条血路，把“排队经济”做得风生水起之外，近日也获得超过1亿元融资，此轮融资由知名投资机构IDG资本以及知名投资人何伯权共同投资。喜茶创始人聂云宸表示，喜茶是采取直营扩张的方式，引入资本可以使喜茶门店得以快速拓张，同时也可从各方面细化完善公司结构，提升、规范及完整管理体制。
喜茶创始人聂云宸
未来布局 将“茶”年轻化、休闲化
不同于以往，如今茶饮行业已走向注重品质和健康的时代。谈及到喜茶为何获得资本市场的青睐，聂云宸说：“投资方对喜茶产品及产品在市场上的口碑非常有信心，也非常欣赏和支持创始人以及团队对产品的认真专注的那份态度，同时也是对喜茶将茶饮年轻化、休闲化发展模式和方向的一种肯定。”
纵观茶饮行业的发展，基本上发展格局都很“小”喜茶成功获得融资后，聂云宸强调，未来，喜茶市场布局模式不仅仅局限于一间奶茶店，而是希望将“茶”年轻化、休闲化，让这一古老文化焕发新的生命力。
融资资金 将用于完善内部制度和提高产品品质
资本对餐饮的态度越来越开放，对应的越来越多的热钱涌进餐饮行业，这个时候衡量一个品牌是否有生命力，不是是否拿到融资，也不是融资金额多少，而是如何运用这笔资金。
对于企业发展方向，聂云宸将会有两方面的关注：一方面，喜茶会更加注重内部的人员培训，进一步规范完善公司内部各方面制度，并且将品牌的调性与门店体验以及产品做进一步提升;另一方面，将对产品核心资源——茶进行大规模投入，将更多好的产品与市场进行对接，希望能成为年轻人喜爱的茶饮品牌。另外，外送业务和产品供应链这两部分，也将会进一步优化。
如何让品牌持续保有生命力，持续的创新是必不可少。在产品创新方面，聂云宸表示，“芝士茶”是喜茶的首创，它是实现“茶”年轻化、休闲化核心目标的手段之一。最近，喜茶也有针对性地推出“水果茶系列”茶饮。未来，将会有更多创新性产品推出。
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