租房是指一个或多个承租人为了满足居住、用于商业用途或商住两用的意愿而租用一个单间或整套房间的行为。因为便利灵活，越来越多人加入租房行列。下面是小编整理的一些关于租房行业的文章，希望对你有所帮助。
住房租赁市场分析
一、政策分析
国家层面：
国务院办公厅关于加快培育和发展住房租赁市场的若干意见(国办发〔2016〕39号)
《意见》明确采取培育市场供应主体、鼓励住房租赁消费、加大政策支持力度、加强住房租赁监管等措施，深化住房制度改革，培育和发展住房租赁市场，支持住房租赁消费，促进住房租赁市场健康发展。《意见》中明确住房租赁市场现存市场秩序不规范、法规制度不完善等问题，要求加强住房租赁监管，明确出租人和承租人权利义务。
中华人民共和国个人所得税法(2018年修订，2019年1月1日生效)
新个税法中明确计算个税时可以进行专项扣除。其中，承租人方面，专项扣除可以税前抵扣住房租赁的租金;出租人方面，财产租赁所得，每次收入不超过四千元的，减除费用八百元;四千元以上的，减除百分之二十的费用，其余额为应纳税所得额。新个税法鼓励租房租赁消费和通过出租房屋获得收入。
《完善促进消费体制机制，进一步激发居民消费潜力的若干意见》
《意见》指出应大力发展住房租赁市场，在人口净流入的大中城市加快培育和发展住房租赁市场，同时保护租赁利益相关方合法权益。
地方层面(以北京市为例)：
《北京城市总体规划(2016年-2035年)》
总规明确提出，未来五年北京新供各类住房中租赁将占30%，建立购租并举的住房体系，引导居民形式先租后买的梯次消费模式。北京市一方面要从供给和需求两端同时发力，在深入分析住房需求的基础上制定供地计划，不断加大住房用地供应;另一方面，大力培育发展住房租赁市场，进一步发挥租赁市场解决市民居住问题的重要作用。
《关于加快发展和规范管理本市住房租赁市场的通知》
《通知》明确了住房租赁行为规范、保障承租人权益的规定，并要求房东在租赁期间不得采取暴力、威胁或者其他强制方式驱逐租户，未经租户同意不得擅自进入出租住房。
个人观点：
无论是国家层面还是地方层面的政策和法律法规，都在不同层面上、从需求端和供给端大力推动住房租赁市场，是对住房租赁市场的重大利好，可以预期住房租赁市场前景广阔，对保险产品的潜在需求也将是巨大的。另一重点是各政策均强调保障承租人的权利，规范住房租赁市场行为，充分保障承租人的权利。
二、规模、增速、行业周期、格局分析
规模
我国目前住房租赁人口目前为1.68亿，住房租赁市场规模为1.2万亿元。目前北京租赁人口为863万人，北京总租金规模为1376.3亿元，租赁人口占比39.70%，而租赁房源量仅为350万间，租赁缺口达400万间以上。
增速
2018年一线城市新开公寓门店增长率超35%;根据北京2017-2023年市计划，未来五年供应租赁住房供地1300公顷，预测北京2023年租赁人口将达到979万，租赁住房总数将达到544万间。2017年全国主要城市的租金水平保持稳定增长，但增速有所放缓。其中，北京近10年租金涨幅达90.32%，近9年增长均值为8%，近5年增长均值为5%。预计全国将实现3万亿元的住房租赁市场规模。
行业周期
深圳市房地产中介协会认为，目前租赁行业具有行业利润率低、市场增长率高、需求增长快、进入壁垒低、竞争者数量多、行业监管不完善等特点，故租赁行业生命周期尚处于幼稚期。贝克研究院认为长周期看，住房租赁市场供不应求，三万亿蓝海可期。
格局
贝壳研究院数据显示，2018年行业机构集中度也在增加，一线城市头部企业的市场占有率达60%。在分散式长租公寓中，自如掌握的房间数量达到了60万，排在第二的相寓是50万，蛋壳公寓、青客公寓以及爱上租则以8万、7万、6万的房间数分列第三到五位。至2018年8月15日，每月有10万人成为自如租客，租客平均租住时长达452天。
三、运作模式
运营模式
住房租赁市场供给主要为个人房源供给和行业机构供给。最近新型的机构端运营模式是长租公寓。长租公寓长租公寓模式分为重资产、轻资产两类运营模式。重资产运营模式即运营商通过自建、收购等方式获取并持有房源、对外出租，主要通过收取租金获取利益的模式。而轻资产运营机构并不持有物业,而是采用包租或托管的模式运营房源。
融资模式
主要有风险资本股权融资，传统债券融资，产业基金、互联网金融、资产证券化、REITS六类模式。风险资本股权融资主要是指初创住房租赁企业从投资方获得资金支持并出让该公司部分股份的一种融资方式，是主流外部融资模式，单次融资规模大。传统债券融资主要有银行贷款和住房租赁专项公司债，门槛相对较高。产业基金是主要为专业私募基金设立的投资于被低估项目的基金，优势在于借助市场专业力量，优化产业布局，分散项目风险，把握产业机会。互联网金融融资是传统金融机构与互联网企业利用互联网技术实现资金融通的新型融资模式，融资额度小、稳定性差且成本高。资产证券化是依托住房租赁企业基础资产的现金流而非信用来满足企业对资金的需求，从而帮助企业盘活存量资产，提高融资效率。REITS是一种以发行收益凭证的方式汇集特定多数投资者的资金，由专门投资机构进行房地产投资经营管理，并将投资综合收益按比例分配给投资者的一种信托基金，降低了融资门槛。
租赁住房行业的发展现状
“租赁住房”,又称之为“租赁住宅”，是指地产开发商将自持地产通过新建或者对自有存量房源资产盘活改建而成，并向市场推出的租赁用途住房。租赁住房作为国家大力推进的新兴行业，有着广阔的市场发展前景。我国已有约1.9亿租赁人口，主要由流动人口及高校毕业生构成，而租赁市场规模已超万亿元。预计至2030年，我国租赁人口将达2.7亿元，整体市场规模超过4.2万亿元。
截至到2017年底，中国当前房屋租赁市场规模以个人或C2C业务形态类别租赁市场为主，占比近97%，企业运营的品牌公寓还不到3%。而在美国，由企业为主导运营即采用B2C方式的公寓数量规模占比已达60%。因此由国内企业运营的租赁住房(长租公寓)市场空间巨大。
目前国内住房租赁行业参与企业，主要集聚着三类主体，包括国家队、房企及运营商。时至目前，租赁行业还未出现头部标杆企业。场外的各家企业摩拳擦掌，积极规划，开始蓄力谋划市场。而已进入的玩家则开始竞速赛跑，扩大管理规模，争相抢占市场份额。租赁行业的三类玩家，还没有拥有绝对优势领先的一方，但各自仍有着自身的优劣势。
国家队
国家队，主要是指国有房企以及国有关联企业。相比来说，国家队有政府和政策的支持，在租赁行业中处于先行的地位，在拿房和成本上较其他主体有显著的优势，另外其自有存量房可以直接盘活，以明显低于市场的价格拿地或包租，同时也可以充分发挥其在原保障房和人才公寓的积累的行业经验优势，与市场企业客户做好对接。
国家队未来推出的住房租赁产品，会在政策响应、规划设计、产品质量、服务标准、 价格水平、运营模式等方面对市场起到示范性和引导作用。国家队推出的“租赁住房”产品在住房租赁市场地位具备举足轻重的作用。因此，国家队的进场，最大的作用，并不是为了竞争，而是为了稳定住房租赁市场，加速行业规范化。
房企
房企，随着房地产市场进入白银时代，房企纷纷将目光投向存量市场，加上政策的推动和租赁市场的发展，目前租赁市场风头正盛，越来越多的规模房企开始着力布局，甚至将其提升至集团战略层面。
房企有着资金和规模扩张优势，有条件以重资产模式切入，并通过持有资产和自有供应体系把控产品质量。而对于全国布局的规模房企来说，切入各地市场更容易，供应链具备集采优势，但其租赁住房的运营管理能力相对薄弱，对租赁住房成本的把控仍待提升。对于房企来说，长租公寓可以对闲置资产进行改造升级，盘活自身存量;也可以帮助企业解决竞自持土地及租赁用地，同时可以借助房企整体的信用进行低成本融资。
公寓运营商，目前有三种业态类型
品牌系运营商由于进入公寓市场较早，积累了大量运营经验，有较强的运营能力，同时主要深耕某一区域，有针对性的特定客户，产品有设计感和个性化，服务追求极致的客户体验，但其拿房成本高，难度大，资金能力相对薄弱，扩张难度较大。
而中介系运营商在公寓房源获得上具有先天优势，在客户资源上也有自身的渠道优势，有利于其快速规模扩张，实现全国住房租赁市场布局，而因其中介的市场属性，决定了中介系公寓运营商更适合做二房东模式的分散式公寓。
另外酒店系运营商以酒店行业经营经验为优势，从经济型酒店的短租模式延伸占据长租市场，在经营和城市布局、运营能力、工程管理能力上具有明显优势，也具有规模扩张的优势。而酒店系中另一分支的服务式公寓运营商则针对的是住房租赁中的高端细分市场，产品溢价能力强，在其细分市场中处于绝对领先地位，但其产品线布局覆盖有限。
品牌系、中介系、酒店系公寓运营商在房源、产品、品牌等方面都存在着激烈的竞争，尤其是随着国家队与房企的不断发力，运营商之间的这种状况也将愈演愈烈。
未来租房趋势
未来一线城市的租房市场一定会大面积开放。
尽管房子是相当重要的产业。对于上游，盖房子需要购买钢材，这不仅能带动钢铁产出，促进钢铁行业产业升级，还能带动一大块就业。修房子的时候，搬砖的劳动力拉动城市化，水泥背后的水泥厂，规划房子背后的设计院。对于下游，修好房子后，附近的地铁，公交，医院，学校基础设施的规划与修建，购房者对房子进行装修，除甲醛，添置新家具(衣柜，床，冰箱，洗衣机等)。上下游共计带动49个行业。
显然无论哪一个都是政府不能拒绝的，那为啥政府还会推动租房市场，不去推动购房市场?
因为前文限定了一线城市，非一线城市我觉得租房市场的开放会很晚很晚，不过热门二线一定会来尝鲜的。一线城市有什么特征：
1.房价高企，年轻人想买，但买不起。需求被价格压抑住了。
2.拆迁昂贵，且有高昂的外部成本(堵塞交通)。企业没有开发新楼盘的动机，政府也难以从翻新地皮中获益。供应不足。
显然需求和供应对不上眼，年轻人又削尖脑袋要进去，想留下来，就只能选择租房。
我认为未来的租房市场会出现全新的商业模式。
先说房源：租房房源在未来，会缓慢从在二手房转变为新房。当然考虑市场接受度，不可能一蹴而就，只能是逐渐提高百分占比。
对于未来商业模式的概括：
租房市场化，租房标准化，租房寡头化
是不是很眼熟这个套路?
2014年：传统的出租车演变到滴滴打车，便是零散的打车软件司机先搅动行业，打破出租车的牌照制度(市场化)。众多打车软件一拥而上，争夺市场，同时一系列的打车共识慢慢达成(标准化)。这些软件一路搏杀，资本注资当燃料，烈火烹油 鲜花着锦，杀出几个巨头，只要国家力量不出现，两个或者三个寡头把持一个行业，Uber因为是外资所以离场，滴滴快滴也不是因为商业原因合并的(寡头化)。
2015年：外卖行业方兴未艾，大学校园普天盖地的外卖传单，各种极速，各种超人，上百款外卖app，羊毛都薅不完(市场化)，活下来的几个，凭借这两年的经验，完成了外卖员培训基本流程，店家签约基本流程，卫生监管基本流程(标准化)。腾讯(美团)，阿里(饿了么)，百度(百度外卖)各自注资，添砖加瓦，剩余还没死的在这一步统统化为炮灰，目前的饿了么和美团把持95%以上的流量(寡头化)
2016年：共享单车以星星之火，燎遍全国省会城市。这种在全国多个校园试点了半年到1年的全新出行模式，催生了上百个APP。就连大部分人都不会骑车的重庆，也诞生了悟空单车(市场化)，一路疯长，在2017年消停了下来，如同花败果现，剩下的单车公司，无论在单车投放，运营维护，政府协调，外部公关，都有了成熟的体系(标准化)。同样巨头的注资，没有得到注资的，在这一步一定会死，小蓝单车撑了很久，但还是熬不过去。目前摩拜单车(腾讯)，OFO(朱啸虎)，青桔单车(阿里)占据99%的流量(寡头化)。
这类互联网下诞生的模式，由于运作快，程序不冗余，寡头一旦形成，利用标准化期间，几百家企业用命换来的经验教训，行业标准，很难被新进入者打败。同时资本也要求回收前期的成本。很难说再出现2011年，50000用户的微信，慢慢起家，打死了坐拥5亿用户的飞信。傻子毕竟没有那么多。
辅以美国目前租房市场的佐证，我预测，如果未来开放租房市场，租房市场会出现以下走势。
租房市场化。也就是目前的自由租房阶段。这个阶段会带来两个问题，市场问题和导向问题：
市场问题：人人都可以租房，换句话说，人人都是市场竞争者，这个阶段，市场最为混杂，同时价格差异明显，有人厚道，有人奸诈，这是市场不规范，信息不对称带来的。信息不对称的情况下，会出现二房东，房源不透明，合约欺骗等一系列问题。市场亟需一个标准来规范，但是人太多，管不过来，监管难以达成。
导向问题：人人租房的背后，其实是暗示并鼓励人们买房，这些年轻人买不起，我买的起啊，买了就能租，不仅可以享受房价的涨幅，以此帮我扛通胀，还能让别人帮我还贷款，一举两得岂不美哉。一旦市场导向将房子从消耗品变成了投资品，一定会带来房价的恶性疯长。
租房标准化。市场的乱象一定会受到整治，首先这是政府职能，其次，其中偷税漏税的巨额收入流失也是税务部无法接受的。
标准化思路：首先市场上有太多的散户，去掉散户一定是第一步，如何去掉散户?就和股市一样，只要提高手续费，比如将佣金最低5元提高到最低500元(当然证监会不可能这么做)，市场散户绝对少掉99%。
同理，提高基础门槛从来都是清理散户的最好方法，房子出租如果需要各种办证，检验合格之类的，一般散户绝对没有心思自己来的。随着甲醛案的出现，二手房暂且不说，新房的出租标准肯定会一提再提，要求甲醛合格，要求乙醛合格，消防合格，通风合格，照明合格，用电合格，零零散散出来20几个标准轻轻松松，只是为了赚取房价涨幅，以及租金的普通投资者绝对不堪其扰。一定会大规模的选择将手中房屋外包给中介公司，由中介公司进行统一检测，中介公司专业的，有时间，同时享受规模效应。中介公司吃差价，出租者收租金，税务局收税，其乐融融。目前链家就是这种模式，但是总体思路感觉还是老一代的运营。永远只是中间商。
另外一种就是民宿，这也是散户能进去挣钱的唯一阶段，这种模式高明在什么地方，民宿从中间商转变成了运营商，利润不知高了多少，3000一个月的房子租进来弄民宿，300块一晚租出去，按80%空置率(行业平均)，7200收入，净赚4200每月，相比链家中间商，只拿两个月租金，这种方式利润持续，且工作量小。
目前而言，民宿就是租几间房，最多租下几层楼，还是零散在城市各个角落。但是这种模式除了麻烦，并没有任何护城河手段，注定了这类中介，乃至民宿公司会超级多(看看现在的民宿就知道了)。但是预计这个阶段会持续很久。
租房寡头化。随着资本的入场，很快会出现某某公司(BATJMH等等系公司)出资买下某小区的整栋楼，或者干脆直接自己建小区。然后房租上网，以后租房就和去淘宝买东西一样，甚至出现小区会员，以及类似租金95折卡都完全有可能。不同于民宿的小打小闹(民宿有法律风险，被投诉的风险，更类似于繁星撒点的游击队)，小区的形成代表有了根基(像军队进军，步步坚实)，代表真正的生态就建立好了。资本是逐利的，必然会通过后续服务回本，
具体的盈利方式很多，有的外部性是正的，有的是负的。
先说好的，以后倒垃圾，搬家，水电一律不用操心了，智能化物管，甚至租房送视频会员，互联网公司的气息会相当的重。
再说坏的，当然经过我国特色主义的改造，有些国外的恶习在国内应该完全无法生存，但是丑话说前面，防人之心不可无。在国外，因为居民搬家是有成本的(至少占半个月房租)，只要你还能忍，他就有得赚，比如垄断网，本小区只有optimum的网(国内至少还有3大巨头供你选择)，你只能选择用或者不用，不能选择其他便宜的运营商，甚至连路由器都要租他的(有淘宝的我们无所畏惧)。
答案部分推测以美国大纽约为例，将符合国情的部分进行借鉴，答主目前就在纽约上学，纽约在很多方面极其类似北京，很多东西虽然不能一概而论(国情差别太大)，但是毕竟别人遇到这个问题比我们早几十年，有些东西是可以参考的。
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