烟草专卖(分公司)内部专卖管理监督工作计划要点
烟草专卖（分公司）内部专卖管理监督工作计划
一、前言
为了加强烟草专卖（分公司）内部专卖管理监督工作，确保国家烟草专卖法律法规的有效实施，规范烟草市场秩序，提高烟草行业的管理水平，特制定本工作计划。以下为烟草专卖（分公司）内部专卖管理监督工作计划要点：
二、工作目标
1. 严格遵守国家烟草专卖法律法规，确保分公司内部专卖管理工作的合规性。
2. 提高分公司内部专卖管理监督工作的效率，降低烟草市场违规风险。
3. 建立健全内部专卖管理监督体系，提高烟草专卖（分公司）的管理水平。
三、工作内容
1. 组织结构与人员配置
（1）设立专卖管理监督部门，负责分公司内部专卖管理监督工作。
（2）明确各部门职责，加强部门之间的协同与沟通。
（3）选拔具备相关专业知识和工作经验的人员担任专卖管理监督岗位。
2. 法律法规培训与宣传
（1）定期组织全体员工学习国家烟草专卖法律法规，提高员工的法规意识。
（2）开展专卖管理监督业务培训，提高专卖管理人员的业务素质。
（3）利用内部宣传栏、网络平台等多种形式，宣传烟草专卖法律法规。
3. 内部专卖管理监督制度建设
（1）制定专卖管理监督工作流程，明确各项工作环节和责任。
（2）建立健全内部专卖管理监督制度，包括烟草专卖许可证管理、烟草制品购销管理、烟草市场稽查等。
（3）加强内部专卖管理监督制度的执行力度，确保制度落地。
4. 许可证管理
（1）加强烟草专卖许可证的审批、发放、变更、注销等工作。
（2）建立烟草专卖许可证档案，确保档案资料齐全、完整。
（3）定期对烟草专卖许可证使用情况进行检查，防止违规现象。
5. 烟草制品购销管理
（1）规范烟草制品购销合同，确保合同内容合法、合规。
（2）加强对烟草制品购销过程的监督，防止假冒伪劣烟草制品流入市场。
（3）建立烟草制品购销台账，详细记录购销情况。
6. 烟草市场稽查
（1）开展定期和不定期的烟草市场稽查，打击违法违规行为。
（2）对发现的问题及时进行处理，并追究相关责任。
（3）加强与相关部门的协作，形成联合执法合力。
7. 信息反馈与举报
（1）建立健全信息反馈机制，及时了解烟草市场动态。
（2）设立举报电话、邮箱等，鼓励员工和社会公众参与烟草市场监督。
（3）对举报问题进行核查，确保举报事项得到妥善处理。
四、工作措施
1. 加强组织领导，确保专卖管理监督工作落到实处。
2. 落实责任制，明确各部门、各岗位的职责。
3. 加大投入，提高专卖管理监督工作的硬件设施和软件水平。
4. 建立健全激励机制，鼓励员工积极参与专卖管理监督工作。
5. 加强与上级烟草专卖管理部门的沟通，及时了解政策动态。
五、工作计划
1. 第一季度：完成组织结构调整、人员配置、法律法规培训等工作。
2. 第二季度：开展内部专卖管理监督制度建设，加强许可证管理。
3. 第三季度：加强烟草制品购销管理，开展烟草市场稽查。
4. 第四季度：总结全年工作，对存在问题进行整改，为下一年度工作奠定基础。
六、总结
烟草专卖（分公司）内部专卖管理监督工作计划旨在加强分公司内部专卖管理，确保国家烟草专卖法律法规的有效实施。通过以上工作内容的实施，将有助于提高分公司内部专卖管理监督工作的效率，规范烟草市场秩序，为我国烟草行业的健康发展贡献力量。
（以下为3000字以上的内容）
一、组织结构与人员配置
1. 设立专卖管理监督部门
为确保分公司内部专卖管理监督工作的有效开展，应设立专门的专卖管理监督部门。该部门负责分公司内部专卖管理监督工作的组织实施、协调沟通、业务指导等工作。部门负责人应具备丰富的烟草专卖管理经验，熟悉国家烟草专卖法律法规。
2. 明确各部门职责
（1）专卖管理监督部门：负责分公司内部专卖管理监督工作的组织实施、协调沟通、业务指导等。
（2）人力资源部门：负责专卖管理监督岗位的招聘、选拔、培训等工作。
（3）财务部门：负责烟草制品购销合同的审核、资金支付等工作。
（4）市场部门：负责烟草市场稽查、信息反馈等工作。
（5）法务部门：负责法律法规培训、宣传等工作。
3. 选拔具备相关专业知识和工作经验的人员
选拔具备相关专业知识和工作经验的人员担任专卖管理监督岗位，是保证工作效果的关键。应注重选拔具备以下条件的人员：
（1）熟悉国家烟草专卖法律法规。
（2）具备烟草行业相关工作经验。
（3）具有较强的责任心和沟通协调能力。
二、法律法规培训与宣传
1. 定期组织全体员工学习国家烟草专卖法律法规
为提高员工的法规意识，应定期组织全体员工学习国家烟草专卖法律法规。学习形式可包括：
（1）集中培训：邀请专家进行授课，对全体员工进行法律法规培训。
（2）自学：发放法律法规资料，鼓励员工自学。
（3）考试：组织法律法规考试，检验员工学习效果。
2. 开展专卖管理监督业务培训
为提高专卖管理监督人员的业务素质，应定期开展专卖管理监督业务培训。培训内容可包括：
（1）烟草专卖法律法规解读。
（2）烟草专卖管理业务知识。
（3）烟草市场稽查技巧。
（4）信息反馈与举报处理。
3. 利用内部宣传栏、网络平台等多种形式宣传烟草专卖法律法规
利用内部宣传栏、网络平台等多种形式，宣传烟草专卖法律法规，提高全体员工对法律法规的认识。具体措施如下：
（1）制作宣传海报，张贴于分公司内部显眼位置。
（2）在内部网站、微信公众号等平台发布法律法规解读、案例剖析等内容。
（3）举办法律法规知识竞赛，激发员工学习兴趣。
三、内部专卖管理监督制度建设
1. 制定专卖管理监督工作流程
为确保专卖管理监督工作的规范化、制度化，应制定专卖管理监督工作流程。工作流程应包括以下环节：
（1）烟草专卖许可证管理。
（2）烟草制品购销管理。
（3）烟草市场稽查。
（4）信息反馈与举报处理。
2. 建立健全内部专卖管理监督制度
建立健全内部专卖管理监督制度，包括以下方面：
（1）烟草专卖许可证管理制度：明确许可证的审批、发放、变更、注销等工作流程。
（2）烟草制品购销管理制度：规范购销合同、资金支付、产品追溯等工作。
（3）烟草市场稽查制度：明确稽查范围、稽查流程、处理措施等。
（4）信息反馈与举报处理制度：建立健全信息反馈机制，明确举报处理流程。
3. 加强内部专卖管理监督制度的执行力度
为确保内部专卖管理监督制度的落地，应采取以下措施：
（1）加强制度宣传，提高全体员工对制度的认识。
（2）设立专卖管理监督部门，负责制度的执行和监督。
（3）对违反制度的行为进行严肃处理，追究相关责任。
四、许可证管理
1. 加强烟草专卖许可证的审批、发放、变更、注销等工作
为确保烟草专卖许可证管理的合规性，应加强以下工作：
（1）严格审批流程，确保许可证的合法合规。
（2）加强许可证发放、变更、注销等工作，防止许可证流失。
（3）建立健全许可证档案，确保档案资料齐全、完整。
2. 建立烟草专卖许可证档案
建立烟草专卖许可证档案，详细记录许可证的审批、发放、变更、注销等情况。档案应包括以下内容：
（1）许可证申请表。
（2）许可证审批文件。
（3）许可证发放、变更、注销证明材料。
（4）其他相关材料。
3. 定期对烟草专卖许可证使用情况进行检查
为防止违规现象，应定期对烟草专卖许可证使用情况进行检查。检查内容包括：
（1）许可证使用是否合规。
（2）许可证持有者是否按照规定从事烟草制品经营。
（3）是否存在出租、出借、买卖许可证等行为。
五、烟草制品购销管理
1. 规范烟草制品购销合同
为确保烟草制品购销合同的合法合规，应采取以下措施：
（1）制定统一的购销合同范本，明确合同内容。
（2）加强合同审核，确保合同内容合法合规。
（3）建立健全合同档案，方便查阅和管理。
2. 加强对烟草制品购销过程的监督
为防止假冒伪劣烟草制品流入市场，应加强对烟草制品购销过程的监督。具体措施如下：
（1）加强对供应商的资质审查，确保供应商合法合规。
（2）加强购销合同履行情况的监督，确保合同执行到位。
（3）对发现的问题及时进行处理，防止假冒伪劣烟草制品流入市场。
3. 建立烟草制品购销台账
建立烟草制品购销台账，详细记录购销情况。台账应包括以下内容：
（1）购销合同编号。
（2）购销日期。
（3）购销数量。
（4）购销金额。
（5）供应商名称。
六、烟草市场稽查
1. 开展定期和不定期的烟草市场稽查
为打击违法违规行为，应开展定期和不定期的烟草市场稽查。稽查内容包括：
（1）烟草制品经营者的许可证使用情况。
（2）烟草制品质量。
（3）烟草制品价格。
（4）其他违法违规行为。
2. 对发现的问题及时进行处理
对稽查中发现的问题，应及时进行处理。处理措施包括：
（1）对违规行为进行警告、罚款等行政处罚。
（2）对涉嫌犯罪的，移送司法机关处理。
（3）对问题严重的，暂停或取消相关经营者的许可证。
3. 加强与相关部门的协作
加强与公安、市场监管等相关部门的协作，形成联合执法合力。具体措施如下：
（1）建立信息共享机制，及时交流烟草市场动态。
（2）共同开展烟草市场稽查，形成执法合力。
（3）对重大案件进行联合调查，提高案件办理效果。
七、信息反馈与举报
1. 建立信息反馈机制
建立健全信息反馈机制，及时了解烟草市场动态。具体措施如下：
（1）设立信息反馈邮箱、电话等，方便员工和社会公众反馈信息。
（2）定期收集、整理、分析烟草市场信息，为决策提供依据。
（3）对重要信息及时进行上报，确保信息畅通。
2. 设立举报电话、邮箱等
设立举报电话、邮箱等，鼓励员工和社会公众参与烟草市场监督。具体措施如下：
（1）在分公司内部宣传栏、网站等平台公布举报电话、邮箱。
（2）对举报事项进行保密，保护举报人权益。
（3）对举报问题进行核查，确保举报事项得到妥善处理。
3. 对举报问题进行核查
对举报问题进行核查，确保举报事项得到妥善处理。具体措施如下：
（1）成立举报核查小组，负责举报事项的核查工作。
（2）对举报事项进行分类，明确核查流程和时间节点。
（3）对核查结果进行通报，对相关责任人进行严肃处理。
八、工作计划
1. 第一季度
（1）完成组织结构调整、人员配置。
（2）开展法律法规培训。
（3）制定专卖管理监督工作流程。
2. 第二季度
（1）加强许可证管理。
（2）开展烟草制品购销管理。
（3）建立健全内部专卖管理监督制度。
3. 第三季度
（1）开展烟草市场稽查。
（2）加强信息反馈与举报处理。
（3）对前期工作进行总结，查找问题，提出改进措施。
4. 第四季度
（1）对全年工作进行总结，分析存在的问题。
（2）对存在问题进行整改，为下一年度工作奠定基础。
（3）制定下一年度工作计划。
九、总结
烟草专卖（分公司）内部专卖管理监督工作计划旨在加强分公司内部专卖管理，确保国家烟草专卖法律法规的有效实施。通过以上工作内容的实施，将有助于提高分公司内部专卖管理监督工作的效率，规范烟草市场秩序，为我国烟草行业的健康发展贡献力量。在实施过程中，要注重组织领导、法律法规培训、内部专卖管理监督制度建设、许可证管理、烟草制品购销管理、烟草市场稽查、信息反馈与举报等方面的工作，确保各项工作落到实处。同时，要加强与上级烟草专卖管理部门的沟通，及时了解政策动态，为分公司内部专卖管理监督工作提供有力支持。
上一篇：派驻纪检监察组工作计划
