2024年医院财务工作总结
2024年医院财务工作总结 一、前言 随着2024年的落幕，我国医疗行业在政策引导和市场需求的共同推动下，取得了显著的成绩。作为医院管理的重要组成部分，财务工作在提高医疗服务质量、保障患者权益等方面发挥了关键作用。现将2024年医院财务工作总结如下，以期为医院未来的发展提供有益的借鉴。 二、工作回顾 1. 财务预算管理 （1）预算编制：本年度，我们按照医院发展战略和业务需求，合理编制了财务预算，确保预算的全面性、科学性和可行性。 （2）预算执行：在预算执行过程中，我们加强了对各部门的监督与指导，确保预算资金的合理使用，提高资金使用效率。 2. 财务收支管理 （1）收入管理：本年度，医院收入稳步增长，我们加强了对收入来源的梳理和分析，确保收入结构的合理性。 （2）支出管理：我们严格控制支出，加强对各部门的支出审核，确保支出合规、合理。 3. 资金管理 （1）资金筹集：本年度，我们积极拓展融资渠道，提高资金筹集能力，为医院发展提供了有力的资金保障。 （2）资金使用：我们加强了对资金使用的监管，确保资金安全、合规、高效使用。 4. 成本控制 本年度，我们深入挖掘成本控制潜力，通过优化业务流程、提高资源利用率等措施，降低了医院运营成本。 5. 财务报表与分析 （1）报表编制：我们严格按照财务报表编制要求，及时、准确地完成了财务报表的编制工作。 （2）财务分析：我们加强对财务报表的分析，为医院管理层提供了有力的决策依据。 6. 财务信息化建设 本年度，我们积极推进财务信息化建设，提高了财务工作效率，降低了人为失误的风险。 三、工作亮点 1. 财务预算管理取得显著成效，为医院发展提供了有力保障。 2. 成本控制工作取得突破，运营成本得到有效降低。 3. 财务报表与分析工作得到加强，为医院决策提供了有力支持。 4. 财务信息化建设取得阶段性成果，提高了财务工作效率。 四、存在问题 1. 财务人员素质有待提高，部分财务人员对业务知识掌握不足。 2. 部分部门对财务工作的重视程度不够，影响了财务工作的开展。 3. 财务信息化建设尚有不足，需要进一步加大投入。 五、2025年工作展望 1. 加强财务人员培训，提高财务人员业务素质。 2. 深化财务预算管理，提高预算执行效果。 3. 持续推进成本控制，降低医院运营成本。 4. 加强财务报表与分析工作，为医院决策提供有力支持。 5. 加大财务信息化建设投入，提高财务工作效率。 总之，2024年医院财务工作取得了显著成效，但仍存在一定的问题。在新的一年里，我们将继续努力，充分发挥财务工作的作用，为医院的发展贡献力量。
