医院财务科工作总结

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医院财务科工作总结一、前言在过去的一年里，财务科在医院领导的正确指导下，全体员工的共同努力下，本着“严谨、高效、创新、奉献”的原则，圆满完成了各项工作任务。现将财务科的工作总结如下，以供参考。二、工作回顾1. 严格执行财务政策及制度财务科始终遵循国家法律法规，严格执行医院财务政策及制度，确保医院财务工作的正常运行。在财务管理过程中，我们加强了对财务制度的宣传和培训，提高了全体员工的财务意识和合规意识。2. 财务预算管理（1）认真编制财务预算。我们根据医院发展战略和年度工作计划，结合各部门的需求，认真编制了财务预算，为医院的发展提供了有力的财务保障。（2）加强预算执行情况的监控。我们对预算执行情况进行了定期分析，对预算执行中存在的问题及时进行沟通、协调，确保预算的顺利实施。3. 资金管理（1）优化资金结构。我们通过加强资金调度，合理配置资金资源，优化了医院资金结构，降低了财务风险。（2）提高资金使用效益。我们积极参与医院的采购、投资等活动，为医院争取到了优惠的政策和支持，提高了资金使用效益。4. 成本控制（1）加强成本核算。我们通过建立健全成本核算体系，对医疗成本、药品成本、设备成本等进行了详细核算，为医院成本控制提供了数据支持。（2）实施成本控制措施。我们针对成本核算中发现的问题，制定了相应的成本控制措施，降低了医院运营成本。5. 财务报告及分析我们定期编制财务报告，对医院财务状况进行分析，为领导决策提供了有力支持。同时，我们加强了财务报告的审核和披露工作，保证了财务信息的真实、准确、完整。6. 信息化建设财务科积极参与医院信息化建设，与信息部门共同推进财务信息系统建设，提高了财务工作效率，降低了人为误差。7. 团队建设（1）加强员工培训。我们组织了多次财务培训，提高了员工的业务素质和专业能力。（2）优化团队结构。我们通过调整人员配置，优化了团队结构，提高了团队整体执行力。三、工作展望在新的一年里，财务科将继续秉承严谨、高效、创新、奉献的工作原则，努力做好以下工作：1. 深入推进财务制度改革，提高财务管理水平。2. 加强预算管理，提高预算执行效果。3. 优化资金管理，提高资金使用效益。4. 深入开展成本控制，降低医院运营成本。5. 加强财务报告及分析，为领导决策提供有力支持。6. 积极参与医院信息化建设，提高财务工作效率。7. 加强团队建设，提高团队整体执行力。总之，财务科将不断总结经验，创新工作方法，为医院的发展提供优质的财务服务，为建设一流医院贡献力量。四、结束语感谢医院领导及全体员工对财务科工作的关心与支持，我们将继续努力，为医院的发展贡献自己的力量。希望广大员工对我们的工作提出宝贵意见和建议，共同推动医院财务工作的进步。MAb小梦文库