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房地产公司财务部年终工作总结--职能发展

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标题:房地产公司财务部年终工作总结——职能发展篇 一、前言 2021年已经接近尾声,在这一年里,我国房地产行业面临着诸多挑战,市场竞争加剧,行业监管趋严。在这样的背景下,我公司财务部紧密围绕公司发展战略,积极履行职责,为公司稳健发展提供了有力保障。现将本年度财务部职能发展情况进行总结,以期为新的一年提供借鉴和改进。 二、职能发展回顾 1. 财务管理规范化 本年度,财务部严格执行国家财务法规,加强财务管理规范化建设。我们修订和完善了财务管理制度,明确了财务报销、资金支付、税务申报等流程,提高了财务工作效率。同时,我们加强对子公司、分支机构的财务监管,确保公司整体财务状况健康稳定。 2. 资金管理优化 在资金管理方面,财务部积极调整融资结构,优化融资渠道,降低融资成本。我们与多家银行建立了良好的合作关系,确保公司资金需求得到及时满足。同时,我们加强对资金使用的监控,提高资金使用效率,降低了资金闲置和浪费。 3. 成本控制与预算管理 本年度,财务部加强对成本的控制,通过精细化管理,降低生产、销售、管理等方面的成本。我们建立了成本核算体系,对各项成本进行实时监控,确保成本控制在合理范围内。同时,我们加强预算管理,制定切实可行的预算方案,提高公司经营效益。 4. 税务筹划与风险防控 财务部充分发挥税务筹划作用,合理利用税收政策,降低公司税负。我们密切关注税收政策变化,及时调整税务筹划方案,确保公司税收利益最大化。同时,我们加强税务风险防控,对税收风险进行排查,确保公司税务合规。 5. 信息化建设 本年度,财务部积极推进信息化建设,提高财务管理水平。我们引入了先进的财务软件,实现了财务数据的实时查询、分析、报告,提高了财务信息的准确性和时效性。同时,我们加强财务人员培训,提高财务人员的信息化素养,为财务管理提供技术支持。 三、不足与改进 1. 财务人员素质提升 虽然财务部整体素质较高,但仍有部分人员业务能力不足。在新的一年,我们将加强财务人员培训,提高业务素质,提升财务管理水平。 2. 财务风险防控 随着房地产行业风险加大,财务风险防控尤为重要。我们将进一步完善财务风险防控体系,加强风险排查,确保公司财务安全。 3. 财务与业务融合 在新的一年,财务部将更加注重与业务部门的沟通与协作,积极参与公司决策,为业务发展提供有力支持。 四、结语 2021年,财务部在公司领导的指导下,取得了显著的成果。在新的一年里,我们将继续努力,紧紧围绕公司发展战略,不断提升财务管理水平,为公司高质量发展贡献力量。qLK小梦文库

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