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县供销联社办公室2024年度工作总结

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县供销联社办公室 2024 年度工作总结 一、前言 2024 年,是我国全面建设社会主义现代化国家新征程的重要一年,也是供销合作社系统深化改革、加快发展的关键时期。在过去的一年里,县供销联社办公室紧紧围绕县委、县政府的工作部署,紧密结合供销合作社实际,全面推进各项工作,取得了显著成效。以下是对 2024 年度工作的总结。 二、工作回顾 1. 坚决贯彻县委、县政府决策部署 办公室始终将贯彻落实县委、县政府决策部署作为首要任务,紧密围绕全县中心工作,充分发挥供销联社办公室的职能作用,确保政令畅通、落地生根。 2. 深化供销合作社改革 (1)推进体制改革。2024 年,我们以深化供销合作社改革为契机,优化组织架构,加强基层社建设,推动供销合作社向现代农业服务领域拓展。 (2)完善经营机制。我们积极引导供销合作社企业建立健全现代企业制度,强化内部管理,提高经济效益。 3. 推进乡村振兴战略 (1)发挥供销合作社优势。我们充分发挥供销合作社在农产品流通、农村电商、农业社会化服务等方面的优势,助力乡村振兴。 (2)加强农产品品牌建设。我们积极引导农民合作社、家庭农场等新型农业经营主体,培育和发展农产品品牌,提升农产品市场竞争力。 4. 提升为农服务水平 (1)加强农资供应。我们充分发挥供销合作社农资供应主渠道作用,确保农资质量可靠、价格合理。 (2)开展农业技术培训。我们组织举办各类农业技术培训班,提高农民科技素质,助力农业丰产丰收。 5. 加强党的建设 (1)加强党风廉政建设。我们深入推进党风廉政建设,强化廉洁自律意识,严肃查处违纪违规行为。 (2)加强党组织建设。我们加强党组织建设,发挥党员先锋模范作用,推动供销合作社事业发展。 三、工作亮点 1. 成功举办全县供销合作社系统乡村振兴现场观摩会,展示了我县供销合作社系统在乡村振兴中的重要作用。 2. 与多家企业签订合作协议,推动农产品上行和工业品下行,助力农民增收。 3. 在疫情防控期间,充分发挥供销合作社优势,保障市场供应,稳定物价。 四、存在问题 1. 供销合作社改革步伐有待进一步加快。 2. 农产品品牌建设还需加强。 3. 部分基层社服务能力不足。 五、2025 年工作展望 1. 深入推进供销合作社改革,完善体制机制。 2. 加强农产品品牌建设,提升市场竞争力。 3. 提升为农服务水平,助力乡村振兴。 4. 加强党的建设,推动供销合作社事业发展。 5. 加强与相关部门的沟通协调,形成工作合力。 六、结语 2024 年,县供销联社办公室在县委、县政府的坚强领导下,取得了显著成绩。在新的一年里,我们将继续深化改革,创新发展,为全面建设社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的贡献。QDE小梦文库

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