部门职责及员工岗位职责(2篇)
部门职责及员工岗位职责篇一：
一、部门职责
（一）行政部
1. 负责公司内部行政事务的组织、协调、监督和管理工作，确保公司各项行政工作的正常运行。
2. 负责公司人力资源的管理工作，包括员工招聘、培训、考核、薪酬福利管理等。
3. 负责公司资产的管理工作，包括办公设备、办公用品的采购、维修、报废等。
4. 负责公司内部治安、消防、环保等安全管理工作。
5. 负责公司各类证照的申请、变更、年检等工作。
6. 负责公司对外联络及公共关系维护。
（二）财务部
1. 负责公司财务管理，制定并实施财务管理制度，确保公司财务状况良好。
2. 负责公司资金筹措、使用和监督，确保资金安全。
3. 负责公司成本核算、控制和分析，提高公司经济效益。
4. 负责公司税务筹划、申报和缴纳，确保公司合法合规经营。
5. 负责公司财务报表的编制、分析及披露。
（三）市场部
1. 负责公司市场战略的制定和实施，拓展市场份额。
2. 负责市场调查、分析及竞争对手研究，为公司决策提供依据。
3. 负责公司产品策划、推广和宣传工作，提高品牌知名度。
4. 负责客户关系管理，维护客户满意度，提高客户忠诚度。
5. 负责公司销售目标的制定、分解和达成。
（四）技术部
1. 负责公司产品研发、技术创新及改进。
2. 负责公司技术标准、规范的制定和实施。
3. 负责公司生产过程中的技术指导、监督和质量控制。
4. 负责公司技术团队的培养和管理。
5. 负责与行业内外技术交流与合作。
二、员工岗位职责
（一）行政部
1. 行政经理
（1）负责部门整体工作计划的制定和实施。
（2）负责部门内部人员的管理、培训和考核。
（3）负责公司内部行政事务的协调、监督和管理工作。
（4）负责公司资产的管理工作。
2. 人事专员
（1）负责员工招聘、入职、离职、调岗等手续的办理。
（2）负责员工培训、考核、薪酬福利管理等。
（3）负责公司人事档案的管理。
3. 行政专员
（1）负责公司办公用品的采购、发放和管理。
（2）负责公司内部治安、消防、环保等安全管理工作。
（3）负责公司各类证照的申请、变更、年检等工作。
（二）财务部
1. 财务经理
（1）负责部门整体工作计划的制定和实施。
（2）负责公司财务管理、资金筹措、成本控制等工作。
（3）负责公司财务报表的编制、分析及披露。
2. 会计
（1）负责公司日常财务核算、税务申报等工作。
（2）负责公司成本核算、控制和分析。
3. 出纳
（1）负责公司现金、银行存款的收支管理。
（2）负责公司各类财务凭证的保管。
（三）市场部
1. 市场经理
（1）负责部门整体工作计划的制定和实施。
（2）负责公司市场战略的制定和实施。
（3）负责公司产品策划、推广和宣传工作。
2. 市场专员
（1）负责市场调查、分析及竞争对手研究。
（2）负责客户关系管理，维护客户满意度。
（3）负责公司销售目标的达成。
（四）技术部
1. 技术经理
（1）负责部门整体工作计划的制定和实施。
（2）负责公司产品研发、技术创新及改进。
（3）负责公司技术团队的培养和管理。
2. 技术工程师
（1）负责公司产品生产过程中的技术指导、监督和质量控制。
（2）负责与行业内外技术交流与合作。
（3）负责公司技术标准、规范的制定和实施。
篇幅原因，仅列举部分岗位，实际岗位可根据公司规模和业务需求进行调整。
部门职责及员工岗位职责篇二：
一、部门职责
（一）生产部
1. 负责公司生产计划的制定、组织和实施。
2. 负责生产过程中产品质量的监督和控制。
3. 负责生产设备的维护、保养和管理。
4. 负责生产成本的控制，提高生产效率。
5. 负责生产安全管理工作。
（二）采购部
1. 负责公司原辅材料、设备、备品备件等采购工作。
2. 负责供应商的开发、评估和管理。
3. 负责采购成本的控制，确保采购物品的质量和价格。
4. 负责采购合同的签订、执行和跟踪。
5. 负责库存管理，确保库存合理。
（三）质量部
1. 负责公司质量管理体系的建立、实施和持续改进。
2. 负责产品质量监督、检验和评价。
3. 负责质量问题的调查、分析和处理。
4. 负责公司产品质量认证、客户满意度调查等工作。
5. 负责公司内部质量培训和质量意识提升。
（四）销售部
1. 负责公司产品的销售工作，完成销售目标。
2. 负责客户开发、维护和管理，提高客户满意度。
3. 负责市场信息的收集、整理和分析，为公司决策提供依据。
4. 负责销售合同的签订、执行和售后服务。
5. 负责销售团队的培养和管理。
二、员工岗位职责
（一）生产部
1. 生产经理
（1）负责部门整体工作计划的制定和实施。
（2）负责生产计划的制定、组织和实施。
（3）负责生产过程中产品质量的监督和控制。
2. 生产主管
（1）负责生产车间的日常管理工作。
（2）负责生产设备的维护、保养和管理。
（3）负责生产成本的控制，提高生产效率。
3. 车间主任
（1）负责车间生产计划的执行。
（2）负责车间人员的管理、培训和考核。
（3）负责车间生产安全管理工作。
（二）采购部
1. 采购经理
（1）负责部门整体工作计划的制定和实施。
（2）负责供应商的开发、评估和管理。
（3）负责采购成本的控制，确保采购物品的质量和价格。
2. 采购专员
（1）负责采购合同的签订、执行和跟踪。
（2）负责库存管理，确保库存合理。
（3）负责采购物品的质量、价格、交货期等谈判。
（三）质量部
1. 质量经理
（1）负责部门整体工作计划的制定和实施。
（2）负责公司质量管理体系的建立、实施和持续改进。
（3）负责产品质量监督、检验和评价。
2. 质量工程师
（1）负责质量问题的调查、分析和处理。
（2）负责公司产品质量认证、客户满意度调查等工作。
（3）负责公司内部质量培训和质量意识提升。
（四）销售部
1. 销售经理
（1）负责部门整体工作计划的制定和实施。
（2）负责公司产品的销售工作，完成销售目标。
（3）负责销售团队的培养和管理。
2. 销售代表
（1）负责客户开发、维护和管理。
（2）负责销售合同的签订、执行和售后服务。
（3）负责市场信息的收集、整理和分析。
篇幅原因，仅列举部分岗位，实际岗位可根据公司规模和业务需求进行调整。希望以上内容能满足您的要求，如有其他问题，请随时提问。
