市人民医院重大问题请示报告制度
市人民医院重大问题请示报告制度
一、总则
第一条 为了加强市人民医院内部管理，规范重大问题的决策程序，确保医院工作的顺利进行，根据国家有关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。
第二条 本制度所称重大问题，是指对医院发展战略、经营决策、内部管理、医疗安全等方面具有重大影响的事项。
第三条 本制度适用于市人民医院全体员工，包括各科室、部门及下属单位。
二、重大问题范围
第四条 以下事项属于重大问题，需按照本制度进行请示报告：
（一）医院发展战略规划、年度工作计划、重大改革措施；
（二）医疗设备、药品、医用材料等采购项目；
（三）基本建设、大型维修、装饰装修等工程项目；
（四）人事调整、职称评定、人才引进等人事管理事项；
（五）财务预算、决算、资金运作等财务事项；
（六）医疗安全、公共卫生突发事件等紧急情况；
（七）其他对医院具有重大影响的事项。
三、请示报告程序
第五条 重大问题请示报告应遵循以下程序：
（一）发现问题或事项，及时向直接上级汇报；
（二）直接上级根据情况，决定是否需要请示报告，如需请示报告，应填写《重大问题请示报告表》；
（三）请示报告表应详细说明问题的背景、原因、影响、拟采取的措施等，并附上相关资料；
（四）请示报告表经部门负责人审核签字后，报医院分管领导审批；
（五）分管领导审批同意后，报院长办公会议或党委会研究决定；
（六）院长办公会议或党委会研究决定后，按照规定程序执行。
四、请示报告要求
第六条 请示报告应遵循以下要求：
（一）实事求是，客观公正，不得弄虚作假、隐瞒事实；
（二）及时报告，不得拖延；
（三）报告内容应完整、清晰、准确，便于领导决策；
（四）涉及国家机密、商业秘密和个人隐私的，应严格保密；
（五）请示报告事项涉及多个部门的，应由牵头部门负责协调，确保报告内容的一致性。
五、责任与追究
第七条 对重大问题请示报告工作，各相关部门和人员应认真负责，严格执行本制度。
第八条 对以下行为，将按照医院相关规定追究责任：
（一）故意隐瞒、谎报重大问题；
（二）拖延报告，导致问题恶化；
（三）泄露国家机密、商业秘密和个人隐私；
（四）不按照本制度规定程序请示报告，造成严重后果。
六、监督与考核
第九条 医院监察部门负责对重大问题请示报告制度的执行情况进行监督，对违反本制度的行为进行查处。
第十条 医院应定期对重大问题请示报告工作进行考核，对表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。
以下为具体内容丰富：
一、医院发展战略规划
1.1 分析医院当前发展形势，明确未来发展方向和目标；
1.2 制定医院五年发展规划，包括医疗技术、人才培养、设备更新等方面；
1.3 确定年度工作计划，分解任务，明确责任；
1.4 对重大改革措施进行风险评估，确保改革顺利进行。
二、医疗设备、药品、医用材料等采购项目
2.1 制定采购计划和预算，确保采购项目符合医院发展需求；
2.2 按照国家法律法规和医院相关规定，进行公开招标，确保采购过程的公平、公正、透明；
2.3 对中标单位进行资质审查，确保产品质量和服务质量；
2.4 对采购项目进行验收，确保设备、药品等符合国家标准和医院要求。
三、基本建设、大型维修、装饰装修等工程项目
3.1 制定工程项目计划和预算，明确项目目标、进度、质量要求；
3.2 按照国家法律法规和医院相关规定，进行公开招标，选择具备资质的施工单位；
3.3 对施工过程进行监督，确保施工质量和安全；
3.4 对工程项目进行验收，确保工程符合国家标准和医院要求。
四、人事管理事项
4.1 制定人事调整方案，确保人员配置合理；
4.2 开展职称评定工作，激发员工积极性；
4.3 加强人才引进，提高医院整体实力；
4.4 对人事管理事项进行风险评估，确保人事调整的平稳进行。
五、财务预算、决算、资金运作等财务事项
5.1 制定财务预算，合理分配资金；
5.2 开展财务决算，分析财务状况，为决策提供依据；
5.3 加强资金运作，提高资金使用效益；
5.4 对财务事项进行风险评估，确保财务稳健。
六、医疗安全、公共卫生突发事件等紧急情况
6.1 制定医疗安全应急预案，明确应急处理流程和责任；
6.2 加强医疗安全培训，提高员工应急处理能力；
6.3 建立公共卫生突发事件监测预警机制，及时应对各类突发事件；
6.4 对紧急情况进行总结，不断完善应急预案和处理流程。
本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。本制度的解释权归医院所有。全体员工应认真学习、严格执行本制度，共同推动医院的发展。
