知识点财务会计(2篇)
财务会计知识点详解(一):资产与负债
一、资产的分类与核算
资产是企业拥有或控制的资源,预期会给企业带来经济利益。根据流动性,资产可以分为流动资产和非流动资产。
**1. 流动资产**
流动资产是指可以在一年内或一个营业周期内变现或耗用的资产。主要包括:
- **现金及现金等价物**:包括库存现金、银行存款、其他货币资金等。现金等价物是指期限短、流动性强、易于转换为已知金额现金的投资。
- **应收账款**:企业因销售商品、提供劳务等应向客户收取的款项。核算时需考虑坏账准备。
- **存货**:企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。存货的核算方法包括先进先出法、后进先出法、加权平均法等。
- **其他流动资产**:如预付账款、短期投资等。
**2. 非流动资产**
非流动资产是指流动资产以外的资产,主要包括:
- **固定资产**:企业为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,使用寿命超过一个会计年度的有形资产。固定资产的核算涉及初始计量、折旧、后续支出和处置等。
- **无形资产**:企业拥有或控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产,如专利权、商标权、著作权等。无形资产的核算包括初始计量、摊销和减值等。
- **长期投资**:企业持有的期限在一年以上的投资,如长期股权投资、持有至到期投资等。
- **其他非流动资产**:如递延所得税资产、长期待摊费用等。
二、负债的分类与核算
负债是企业过去的交易或事项形成的,预期会导致经济利益流出企业的现时义务。根据偿还期限,负债可以分为流动负债和非流动负债。
**1. 流动负债**
流动负债是指企业在一年内或一个营业周期内需要偿还的负债。主要包括:
- **短期借款**:企业向银行或其他金融机构借入的期限在一年以内的借款。
- **应付账款**:企业因购买材料、商品或接受劳务等而应付给供应单位的款项。
- **预收账款**:企业按照合同规定向购货单位预收的款项。
- **应付职工薪酬**:企业为获得职工提供的服务而应付给职工的各种形式的报酬。
- **应交税费**:企业按照税法规定应交纳的各种税费。
- **其他流动负债**:如应付利息、应付股利等。
**2. 非流动负债**
非流动负债是指流动负债以外的负债,主要包括:
- **长期借款**:企业向银行或其他金融机构借入的期限在一年以上的借款。
- **应付债券**:企业为筹集长期资金而发行的债券。
- **长期应付款**:企业除长期借款和应付债券以外的其他各种长期应付款项。
- **递延所得税负债**:企业确认的应纳税暂时性差异产生的所得税负债。
- **其他非流动负债**:如预计负债、专项应付款等。
三、资产与负债的核算方法
**1. 资产的核算方法**
- **现金及现金等价物**:采用日记账进行逐笔登记,定期与银行对账单核对。
- **应收账款**:采用备抵法核算坏账损失,计提坏账准备。
- **存货**:采用永续盘存制或实地盘存制,核算存货的购入、发出和结存。
- **固定资产**:采用直线法、双倍余额递减法、年数总和法等进行折旧核算。
- **无形资产**:采用直线法进行摊销,定期进行减值测试。
**2. 负债的核算方法**
- **短期借款**:按实际借款金额入账,按期计提利息。
- **应付账款**:按实际发生的金额入账,按期支付款项。
- **预收账款**:按实际收到的金额入账,按期结转收入。
- **应付职工薪酬**:按职工提供服务的金额入账,按期支付薪酬。
- **应交税费**:按税法规定计算的应交税费金额入账,按期缴纳。
- **长期借款**:按实际借款金额入账,按期计提利息。
四、资产与负债的管理
**1. 资产管理**
- **现金管理**:确保现金的安全性和流动性,合理安排现金收支。
- **应收账款管理**:建立信用政策,加强应收账款的催收,降低坏账风险。
- **存货管理**:合理控制存货水平,避免存货积压和短缺。
- **固定资产管理**:定期进行固定资产盘点,确保固定资产的安全和有效使用。
- **无形资产管理**:保护无形资产的权利,合理利用无形资产。
**2. 负债管理**
- **短期负债管理**:合理安排短期借款的期限和金额,确保短期负债的及时偿还。
- **应付账款管理**:合理安排应付账款的支付时间,维护良好的供应商关系。
- **长期负债管理**:合理安排长期借款的期限和金额,确保长期负债的偿还能力。
五、案例分析
**案例一:某公司现金管理**
某公司为了提高现金管理水平,采取了以下措施:
1. **建立现金预算制度**:每月编制现金预算,预测现金流入和流出,合理安排现金收支。
2. **加强现金内部控制**:建立严格的现金收支审批制度,确保现金的安全性和合规性。
3. **优化现金持有量**:根据公司的经营状况和市场环境,合理确定现金持有量,避免现金过多或过少。
通过以上措施,该公司有效提高了现金管理水平,降低了现金管理风险。
**案例二:某公司应收账款管理**
某公司为了降低应收账款风险,采取了以下措施:
1. **建立信用评估体系**:对客户进行信用评估,确定信用等级,制定相应的信用政策。
2. **加强应收账款催收**:建立应收账款催收制度,定期与客户对账,及时催收应收账款。
3. **计提坏账准备**:根据应收账款的账龄和客户的信用状况,合理计提坏账准备。
通过以上措施,该公司有效降低了应收账款风险,提高了应收账款回收率。
财务会计知识点详解(二):收入与费用
一、收入的分类与确认
收入是指企业在日常活动中形成的、会导致所有者权益增加的、与所有者投入资本无关的经济利益的总流入。根据收入的性质,可以分为销售收入、劳务收入、利息收入、租金收入等。
**1. 销售收入**
销售收入是指企业销售商品或提供劳务所取得的收入。销售收入的确认需满足以下条件:
- **企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方**。
- **企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权,也没有对已售出的商品实施有效控制**。
- **收入的金额能够可靠地计量**。
- **相关的经济利益很可能流入企业**。
- **相关的已发生或将发生的成本能够可靠地计量**。
**2. 劳务收入**
劳务收入是指企业通过提供劳务所取得的收入。劳务收入的确认需满足以下条件:
- **收入的金额能够可靠地计量**。
- **相关的经济利益很可能流入企业**。
- **交易的完工进度能够可靠地确定**。
- **交易中已发生和将发生的成本能够可靠地计量**。
**3. 利息收入**
利息收入是指企业因持有金融资产或提供贷款等所取得的利息收入。利息收入的确认需满足以下条件:
- **与交易相关的经济利益很可能流入企业**。
- **收入的金额能够可靠地计量**。
**4. 租金收入**
租金收入是指企业因出租资产所取得的收入。租金收入的确认需满足以下条件:
- **与交易相关的经济利益很可能流入企业**。
- **收入的金额能够可靠地计量**。
二、费用的分类与确认
费用是指企业在日常活动中发生的、会导致所有者权益减少的、与向所有者分配利润无关的经济利益的总流出。根据费用的性质,可以分为营业成本、期间费用、税金及附加等。
**1. 营业成本**
营业成本是指企业为生产商品、提供劳务等发生的直接费用和间接费用。主要包括:
- **直接材料**:直接用于生产商品或提供劳务的材料成本。
- **直接人工**:直接用于生产商品或提供劳务的人工成本。
- **制造费用**:为生产商品或提供劳务而发生的各项间接费用。
**2. 期间费用**
期间费用是指企业在生产经营过程中发生的,不能直接归属于某个特定产品或劳务的费用。主要包括:
- **销售费用**:企业在销售商品或提供劳务过程中发生的各项费用,如广告费、运输费、装卸费等。
- **管理费用**:企业为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用,如办公费、差旅费、咨询费等。
- **财务费用**:企业为筹集生产经营所需资金而发生的各项费用,如利息支出、汇兑损失等。
**3. 税金及附加**
税金及附加是指企业应交纳的各项税费,如增值税、消费税、城市维护建设税、教育费附加等。
三、收入与费用的核算方法
**1. 收入的核算方法**
- **销售收入**:采用权责发生制核算,确认销售收入时,借记“应收账款”或“银行存款”,贷记“主营业务收入”。
- **劳务收入**:根据完工进度确认收入,借记“应收账款”或“银行存款”,贷记“主营业务收入”。
- **利息收入**:按期计提利息收入,借记“应收利息”,贷记“财务费用”。
- **租金收入**:按期确认租金收入,借记“应收账款”或“银行存款”,贷记“其他业务收入”。
**2. 费用的核算方法**
- **营业成本**:根据生产成本归集和分配,借记“主营业务成本”,贷记“库存商品”。
- **销售费用**:按实际发生的金额入账,借记“销售费用”,贷记“银行存款”或“应付账款”。
- **管理费用**:按实际发生的金额入账,借记“管理费用”,贷记“银行存款”或“应付账款”。
- **财务费用**:按实际发生的金额入账,借记“财务费用”,贷记“银行存款”或“应付利息”。
- **税金及附加**:按税法规定计算的应交税费金额入账,借记“税金及附加”,贷记“应交税费”。
四、收入与费用的管理
**1. 收入管理**
- **加强销售合同管理**:确保销售合同的合法性和有效性,明确销售收入的确认条件和时间。
- **优化销售渠道**:拓展销售渠道,提高销售收入水平。
- **加强应收账款管理**:及时催收应收账款,降低坏账风险。
**2. 费用管理**
- **加强成本控制**:优化生产流程,降低生产成本。
- **合理控制期间费用**:制定费用预算,严格控制各项期间费用的支出。
- **优化资金结构**:合理安排资金使用,降低财务费用。
五、案例分析
**案例一:某公司销售收入管理**
某公司为了提高销售收入管理水平,采取了以下措施:
1. **建立销售合同管理制度**:制定销售合同管理制度,明确销售合同的审批流程和责任主体,确保销售合同的合法性和有效性。
2. **优化销售渠道**:通过线上线下相结合的方式,拓展销售渠道,提高市场占有率。
3. **加强应收账款管理**:建立应收账款管理制度,定期与客户对账,及时催收应收账款,降低坏账风险。
通过以上措施,该公司有效提高了销售收入管理水平,实现了销售收入的稳步增长。
**案例二:某公司费用管理**
某公司为了降低费用支出,采取了以下措施:
1. **加强成本控制**:优化生产流程,采用先进的生产技术和设备,降低生产成本。
2. **合理控制期间费用**:制定费用预算,严格控制各项期间费用的支出,如压缩办公费用、减少不必要的差旅费等。
3. **优化资金结构**:合理安排资金使用,降低财务费用,如合理安排借款期限和金额,降低利息支出。
通过以上措施,该公司有效降低了费用支出,提高了盈利能力。
六、收入与费用的税务处理
**1. 收入的税务处理**
- **增值税**:销售收入需缴纳增值税,根据销售商品或提供劳务的性质,适用不同的增值税税率。
- **企业所得税**:销售收入需计入应纳税所得额,计算缴纳企业所得税。
**2. 费用的税务处理**
- **税前扣除**:符合税法规定的费用可以在计算应纳税所得额时扣除,如合理的工资薪金支出、符合条件的研发费用等。
- **税后列支**:不符合税法规定的费用需在税后列支,如超出标准的业务招待费等。
七、收入与费用的财务分析
**1. 收入分析**
- **收入结构分析**:分析不同收入来源的占比,了解企业的收入结构。
- **收入增长分析**:分析收入增长率,了解企业的收入增长情况。
- **收入质量分析**:分析收入的现金流入情况,了解收入的真实性和可靠性。
**2. 费用分析**
- **费用结构分析**:分析不同费用的占比,了解企业的费用结构。
- **费用控制分析**:分析费用的变动情况,了解企业的费用控制能力。
- **费用效益分析**:分析费用支出对收入的影响,了解费用的效益情况。
八、收入与费用的内部控制
**1. 收入的内部控制**
- **建立健全收入管理制度**:明确收入的确认条件和时间,规范收入的核算流程。
- **加强销售合同管理**:确保销售合同的合法性和有效性,防范合同风险。
- **加强应收账款管理**:建立应收账款管理制度,及时催收应收账款,降低坏账风险。
**2. 费用的内部控制**
- **建立健全费用管理制度**:明确费用的开支标准和审批流程,规范费用的核算流程。
- **加强成本控制**:优化生产流程,降低生产成本。
- **合理控制期间费用**:制定费用预算,严格控制各项期间费用的支出。
通过以上措施,企业可以有效提高收入与费用的管理水平,增强企业的盈利能力和市场竞争力。