二级建造师《建设工程施工管理》知识点
一、建设工程施工管理概述
1.1 建设工程施工管理的定义
1.2 建设工程施工管理的重要性
1.3 建设工程施工管理的目标和原则
1.4 建设工程施工管理的组织体系
二、项目前期准备
2.1 施工图纸的审查与备案
例子：在项目前期准备阶段，施工图纸的审查与备案是至关重要的。例如，在设计单位提交的施工图纸中，发现与规范不符的部分，施工管理人员应及时与设计单位沟通并要求进行修改，确保施工图纸的合理性和可施工性。
2.2 施工组织设计
例子：施工组织设计是项目前期准备阶段的重要任务之一。例如，在道路工程的施工组织设计中，施工管理人员需要根据实际情况确定施工队伍的规模和构成，并制定详细的施工方案，确保施工过程的安全和高效。
2.3 施工方案的制定与审核
例子：施工方案的制定与审核是项目前期准备的重要环节。例如，在桥梁工程的施工方案中，施工管理人员需要详细规划施工过程中的各个环节，包括施工顺序、施工方法、施工工艺等，以确保施工的安全和质量。
三、施工现场管理
3.1 施工人员的组织与管理
例子：在施工现场，施工人员的组织与管理是关键的一环。例如，在住宅小区的施工过程中，施工管理人员需要对施工人员进行分工和指导，确保施工过程的协调和高效。
3.2 施工机械与设备的管理
例子：施工机械与设备的管理是施工现场管理的重要内容之一。例如，在地铁隧道工程中，施工管理人员需要对各种施工机械和设备进行合理配置和调度，确保施工进度和质量。
3.3 施工材料的管理与使用
例子：施工材料的管理与使用是施工现场管理的关键环节之一。例如，在房屋建筑工程中，施工管理人员需要对各种施工材料进行仓库管理和使用计划制定，确保施工过程中材料的供应和使用的合理性。
四、施工质量管理
4.1 施工质量控制
例子：施工质量控制是施工质量管理的核心内容之一。例如，在大型桥梁工程中，施工管理人员需要对各个施工环节进行严格的质量控制，包括材料的选择、施工工艺的规范等，确保施工质量的达标。
4.2 施工质量验收
例子：施工质量验收是施工质量管理的重要环节之一。例如，在道路工程中，施工管理人员需要对施工过程中的质量进行定期检查和验收，确保施工质量的合格。
五、施工安全管理
5.1 施工安全生产的法律法规
例子：施工安全生产的法律法规是施工安全管理的基础。例如，根据《中华人民共和国安全生产法》，施工管理人员需要制定和实施安全生产措施，确保施工过程中的安全。
5.2 施工现场安全的管理与控制
例子：施工现场安全的管理与控制是施工安全管理的核心环节之一。例如，在高层建筑工程中，施工管理人员需要制定详细的安全操作规程，确保施工现场的安全和员工的健康。
六、施工进度管理
6.1 施工计划的编制与控制
例子：施工计划的编制与控制是施工进度管理的重要内容之一。例如，在水利工程中，施工管理人员需要根据工程的特点和实际情况，合理编制施工计划，并定期进行调整和控制，确保施工进度的顺利进行。
6.2 施工进度的监督与评估
例子：施工进度的监督与评估是施工进度管理的关键环节之一。例如，在城市地铁工程中，施工管理人员需要对施工进度进行定期监督和评估，及时发现问题并采取措施，确保施工进度的达标。
综上所述，建设工程施工管理包括项目前期准备、施工现场管理、施工质量管理、施工安全管理和施工进度管理等多个方面。施工管理人员需要全面了解并灵活运用各项知识和技能，以确保建设工程的顺利进行和高质量完成。
