二级建造师《建设工程施工管理》知识点考点整理（一）
《建设工程施工管理》是二级建造师考试中的重要科目之一，涵盖了工程项目施工过程中的诸多关键环节。以下是对该科目知识点的详细整理，内容丰富，旨在帮助考生全面掌握考试要点。
一、施工组织设计
1. 施工组织设计的概念与作用
施工组织设计是对施工过程中的人力、物力、财力、信息等资源进行合理配置和有效管理的一种文件。它主要包括施工方案、施工进度计划、施工平面布置图等内容。施工组织设计的作用主要有以下几点：
（1）明确施工任务和目标，为施工提供科学依据。
（2）指导施工准备工作，确保施工顺利进行。
（3）合理配置资源，提高施工效益。
（4）指导施工过程中的质量、安全、环保、文明施工等方面的工作。
2. 施工组织设计的编制原则
（1）符合国家法规、政策和标准。
（2）适应工程特点，满足施工需求。
（3）科学合理，确保施工安全、质量、环保。
（4）便于施工管理，提高施工效益。
3. 施工组织设计的主要内容
（1）工程概况：包括工程名称、性质、规模、地点、施工条件等。
（2）施工方案：包括施工方法、施工顺序、施工工艺、施工技术措施等。
（3）施工进度计划：包括施工顺序、施工阶段、施工周期、施工进度安排等。
（4）施工平面布置图：包括施工现场平面布置、临时设施布置、施工交通组织等。
（5）施工组织管理：包括施工管理机构设置、人员职责分工、施工管理制度等。
二、施工进度管理
1. 施工进度管理的概念与作用
施工进度管理是指对施工过程中的进度进行计划、执行、检查、调整和总结的活动。其主要作用有：
（1）确保工程按期完成，满足合同要求。
（2）提高施工效益，降低工程成本。
（3）协调施工各方关系，确保施工顺利进行。
2. 施工进度计划的编制与实施
（1）施工进度计划的编制
施工进度计划应根据工程特点、施工条件、资源供应等因素进行编制。其主要内容包括：
① 工程项目分解。
② 施工顺序和施工阶段。
③ 施工周期。
④ 施工进度安排。
⑤ 施工资源需求计划。
（2）施工进度计划的实施
施工进度计划的实施应遵循以下原则：
① 按计划施工，确保工程进度。
② 及时调整计划，适应施工变化。
③ 加强施工协调，提高施工效率。
3. 施工进度控制
（1）施工进度控制的概念
施工进度控制是指对施工过程中进度计划的执行情况进行跟踪、检查、分析、调整和总结的活动。
（2）施工进度控制的方法
① 施工进度计划执行情况的检查。
② 施工进度计划的调整。
③ 施工进度控制的技术措施。
④ 施工进度控制的管理措施。
三、施工质量管理
1. 施工质量管理的概念与作用
施工质量管理是指对施工过程中形成的工程实体和施工活动进行全面、系统的质量控制、质量检验和质量改进的活动。其主要作用有：
（1）确保工程质量满足设计要求和使用功能。
（2）提高企业信誉，增强市场竞争力。
（3）降低工程维修成本，提高投资效益。
2. 施工质量管理的原则
（1）坚持以人为本，强化质量意识。
（2）遵循质量标准，严格执行法规。
（3）预防为主，过程控制。
（4）持续改进，不断提高。
3. 施工质量管理的主要内容
（1）施工质量控制。
① 设计文件审查。
② 施工方案审查。
③ 施工过程控制。
④ 施工质量检验。
（2）施工质量检验。
① 施工质量检验的分类。
② 施工质量检验的方法。
③ 施工质量检验的流程。
（3）施工质量改进。
① 施工质量改进的概念。
② 施工质量改进的方法。
③ 施工质量改进的实施。
四、施工安全管理
1. 施工安全管理的概念与作用
施工安全管理是指对施工过程中的人身、财产安全进行有效保护的活动。其主要作用有：
（1）保障施工人员生命安全。
（2）防止财产损失。
（3）提高企业经济效益。
2. 施工安全管理的原则
（1）安全第一，预防为主。
（2）综合治理，科学管理。
（3）突出重点，强化落实。
3. 施工安全管理的主要内容
（1）安全生产责任制。
（2）安全生产规章制度。
（3）安全生产培训。
（4）安全生产检查。
（5）事故处理与应急预案。
五、施工成本管理
1. 施工成本管理的概念与作用
施工成本管理是指对施工过程中的人力、物力、财力等资源进行合理配置和有效利用，以实现成本控制、降低成本、提高效益的活动。其主要作用有：
（1）提高企业经济效益。
（2）降低工程成本。
（3）增强企业竞争力。
2. 施工成本管理的原则
（1）全面控制，突出重点。
（2）动态管理，及时调整。
（3）合理配置资源，优化成本结构。
3. 施工成本管理的主要内容
（1）施工成本计划。
（2）施工成本控制。
（3）施工成本核算。
（4）施工成本分析。
六、施工合同管理
1. 施工合同管理的概念与作用
施工合同管理是指对施工合同签订、履行、变更、解除、终止等全过程进行监督、协调、服务的活动。其主要作用有：
（1）明确合同双方的权利和义务。
（2）预防合同纠纷。
（3）提高企业经济效益。
2. 施工合同管理的原则
（1）公平、公正、公开。
（2）遵守国家法律法规。
（3）诚实信用，严格履行合同。
3. 施工合同管理的主要内容
（1）施工合同的签订。
（2）施工合同的履行。
（3）施工合同的变更。
（4）施工合同的解除与终止。
（5）施工合同的纠纷处理。
以上是对《建设工程施工管理》知识点的详细整理，内容丰富，希望能对考生复习备考有所帮助。在实际备考过程中，考生还需结合教材、习题和实际工作经验，不断巩固和提高。祝各位考生考试顺利！
