不作为乱作为专项整治的自查报告
自查报告：乱作为问题专项整治
一、背景介绍：
乱作为问题一直是影响社会发展的重要因素之一。为了加强乱作为现象的整治，我单位认真落实国家和上级部门关于乱作为问题专项整治的要求，对我单位存在的乱作为问题进行了自查，特以此报告的形式，对自查工作进行总结，并提出改进建议。
二、自查范围：
我单位是一家中型企业，涉及行政管理、财务管理、人力资源管理等多个方面。本次自查主要围绕以下几个方面展开：
1. 行政管理方面的乱作为；
2. 财务管理方面的乱作为；
3. 人力资源管理方面的乱作为。
三、自查方法：
1. 阅读相关政策文件和规章制度，梳理违规问题；
2. 针对不同部门和岗位，进行员工自查，了解存在的乱作为问题；
3. 召开部门座谈会，听取员工对乱作为问题的意见和建议；
4. 公司领导组织的现场检查。
四、自查结果：
1. 行政管理方面的乱作为问题：
（1）公文处理滞后，机要保密工作不到位；
（2）制度执行不严格，存在延误审批等问题；
（3）岗位职责不明确，责权利分配不合理；
（4）办公室纪律不规范，违反工作纪律现象存在。
2. 财务管理方面的乱作为问题：
（1）财务记录不规范，存在收支不明、账目不清的情况；
（2）公司资金管理不严谨，导致财务风险；
（3）审计工作不彻底，存在漏项现象；
（4）资金使用不规范，存在挪用现象。
3. 人力资源管理方面的乱作为问题：
（1）招聘程序不规范，存在招聘程序不公开透明的情况；
（2）员工考核不公正，存在懒散行为被奖励、努力工作未得到认可的问题；
（3）人事变动程序不规范，存在利益输送、拉黑现象；
（4）培训计划执行不到位，人才培养不足。
五、自查工作存在的问题：
1. 自查工作范围有限，对一些潜在存在的乱作为问题没有全面查清；
2. 自查方式相对单一，需要进一步创新和拓展；
3. 自查结果获取不够及时和准确；
4. 针对乱作为问题的整改还需要制定相应的措施和计划。
六、改进措施：
1. 扩大自查范围，确保问题全面排查；
2. 制定更加严格的制度和规章，强化规范执行；
3. 加强信息共享，提高工作效率；
4. 加大宣传力度，提高员工的纪律意识和自觉性；
5. 建立完善的考核制度，确保公正性；
6. 定期组织培训，提高员工综合素质和能力。
七、总结：
通过本次自查工作，我单位对存在的乱作为问题有了更加清晰的认识，并提出了相应的改进措施。乱作为问题需要全体员工的共同努力，希望每一位员工都能认识到问题的严重性，积极融入到整治工作中，共同促进我单位的发展与进步。
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