学校资产管理工作计划
学校资产管理是指对学校内部的资产进行有效管理，包括资产的采购、使用、维护、更新和处置等方面。资产管理工作的好坏直接影响到学校的教学质量和教育事业的可持续发展。为了更好地开展学校资产管理的工作，特制定本计划。
一、指导思想
以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的教育方针，坚持社会主义办学方向，落实全国教育大会精神，以提高教育质量为核心，以资产管理为突破口，创新管理机制，优化资源配置，提高办学效益，为构建高质量教育体系提供有力保障。
二、工作目标
1. 完善资产管理体制。建立健全学校资产管理的规章制度，明确各部门的职责和权限，形成权责清晰、管理科学、运作高效的资产管理体制。
2. 优化资产配置。合理配置教育资源，确保教学、科研、办公等各项工作的需要，提高资产使用效益。
3. 规范资产采购和处置。严格执行资产采购和处置程序，提高透明度，防止资源浪费和腐败现象发生。
4. 加强资产维护和更新。确保学校资产的安全和完整，及时更新固定资产，提高资产使用寿命。
5. 提高资产管理信息化水平。建立学校资产管理信息系统，实现资产信息的全面、准确、动态管理。
三、工作措施
1. 建立健全规章制度。根据国家和地方的资产管理法律法规，结合学校实际，制定和完善学校资产管理的相关规章制度，明确资产管理的目标、任务、职责和程序，确保资产管理工作的规范化、制度化。
2. 加强资产配置管理。根据学校发展规划和教学、科研、办公等实际需要，科学制定资产配置计划，合理配置教育资源，确保资产的合理使用和有效利用。
3. 规范资产采购和处置。建立健全资产采购和处置的审批程序，严格执行招投标、公开采购等制度，提高资产采购和处置的透明度，防止资源浪费和腐败现象发生。
4. 加强资产维护和更新。明确资产管理责任主体，加强资产的日常维护和保养，确保学校资产的安全和完整。根据教学、科研等工作需要，及时更新固定资产，提高资产使用效益。
5. 提高资产管理信息化水平。建立学校资产管理信息系统，实现资产信息的全面、准确、动态管理，为学校决策提供有力支持。
6. 加强资产管理人员培训。定期组织资产管理人员进行业务培训，提高资产管理水平和服务质量。
7. 开展资产管理绩效评价。建立健全资产管理绩效评价体系，定期对资产管理情况进行评价，促进资产管理水平的提高。
四、组织实施
1. 加强组织领导。学校成立资产管理领导小组，负责学校资产管理的统筹协调和监督指导。
2. 明确责任分工。各部门要认真履行职责，协同配合，共同做好资产管理各项工作。
3. 强化监督检查。学校资产管理领导小组要加强对资产管理工作的监督检查，发现问题及时纠正，确保资产管理工作的顺利进行。
4. 做好工作总结。各部门要定期总结资产管理工作的经验和不足，不断改进工作方法，提高资产管理水平。
总之，学校资产管理是学校事业发展的重要保障。我们要紧紧围绕学校事业发展目标，创新管理理念，完善管理体制，提高管理效益，为构建高质量教育体系贡献力量。
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