附市直机关工委'创新创优`提质提效'主题活动建章立制阶段工作2篇
附市直机关工委'创新创优'提质提效'主题活动建章立制阶段工作
第一篇：活动目标与策划
一、活动目标
1. 提升市直机关工委创新创优水平: 通过开展'创新创优'主题活动，进一步提高市直机关工委创新创优水平，推动创新创优在机关内部的深入落地。
2. 提高市直机关工作效率: 通过活动，引导和鼓励机关干部积极向好、形成良好的工作作风，提高工作效率，实现提质提效。
3. 营造创新创优的良好氛围: 通过活动，营造积极向上、勇于创新的工作氛围，激励机关干部为创新创优付出更多的努力。
二、活动策划
1. 目标确定: 确定本次活动的目标是为了提升市直机关工委的创新创优水平、提高工作效率和营造创新创优的良好氛围。
2. 活动主题确定: 将本次活动的主题定为'创新创优'，以此为指导思想，推动机关内部的各项工作的提质提效。
3. 活动内容安排:
(1) 开展主题培训: 邀请专家学者进行主题培训，介绍创新创优的理论和实践，为机关干部提供新思维和新方法。
(2) 举办创新创优案例分享会: 邀请市直机关工委内部优秀单位或优秀个人分享创新案例，激发机关干部的积极性和创造力。
(3) 开展创新创优成果展示: 组织机关内部各单位参与创新创优成果展示，分享各自的成功经验和效果，激励更多单位和个人加入创新创优行列。
(4) 创建创新创优平台: 建立线上和线下的平台，供机关干部交流创新创优心得、分享经验，促进创新创优工作的广泛开展。
4. 活动时期: 活动时期为三个月，分为培训、案例分享、成果展示和平台建设四个阶段。
5. 活动预期效果: 通过以上活动安排，预计能够提升机关干部的创新创优意识，激发他们的创新潜能，同时形成广泛的创新创优氛围。
第二篇：活动实施与评估
一、活动实施
1. 培训阶段:
(1) 邀请专家学者进行培训，介绍创新创优的理论和实践。
(2) 组织机关干部参加培训，提升他们对创新创优的认识和理解。
2. 案例分享阶段:
(1) 邀请市直机关工委内部优秀单位或优秀个人分享创新案例，激发机关干部的创新潜能。
(2) 组织座谈会，让参与案例分享的机关干部进行交流和互动。
3. 成果展示阶段:
(1) 组织机关内部各单位参与创新创优成果展示，分享各自的成功经验和效果。
(2) 鼓励机关干部进行创新创优成果的交流和互动，产生良好的竞争力。
4. 平台建设阶段:
(1) 建立线上和线下的创新创优平台，供机关干部交流创新创优心得、分享经验。
(2) 定期组织线下的创新创优交流活动，加强机关干部之间的沟通合作。
二、活动评估
1. 报告撰写: 在活动结束后，由相关人员撰写活动报告，总结本次活动的情况和成果。
2. 反馈调查: 发放问卷调查，收集机关干部对活动的评价和意见，以便后续改进。
3. 成果评估: 考核和评估机关内部各单位的创新创优成果，对取得优异成绩的单位和个人进行表彰和奖励。
通过以上的活动实施和评估，能够全面了解活动的效果和影响，为后续的创新创优工作提供有力的指导和参考。同时，通过这次活动，市直机关工委的创新创优水平将得到显著提升，工作效率和质量也将得到进一步提高。
