一级建造师建筑工程管理与实务重点复习资料
一级建造师建筑工程管理与实务是建筑工程专业的重要考试科目之一，以下是一份重点复习资料，内容丰富，旨在帮助考生全面掌握考试要点。
一、建筑工程项目管理概述
1. 建筑工程项目管理的概念与特点
（1）概念：建筑工程项目管理是指为实现建筑工程项目的目标，运用科学的管理理论、方法和手段，对项目实施全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的活动。
（2）特点：复杂性、一次性、目标性、动态性、系统性和综合性。
2. 建筑工程项目管理的任务与目标
（1）任务：确保项目质量、进度、成本、安全、环保等目标的实现。
（2）目标：实现项目价值最大化，满足业主需求。
3. 建筑工程项目管理的组织结构
（1）项目经理：项目管理的核心人物，负责项目全过程的管理工作。
（2）项目部门：根据项目需求，设立相应的管理部门，如质量部、安全部、技术部等。
（3）项目团队：由具备相关技能和经验的人员组成，共同完成项目任务。
二、建筑工程项目质量控制
1. 质量控制的基本概念
（1）质量：产品或服务满足规定要求的程度。
（2）质量控制：为达到质量要求所采取的一系列措施。
2. 质量控制的原则
（1）预防为主，过程控制。
（2）全员参与，持续改进。
（3）科学管理，标准化作业。
3. 质量控制的方法
（1）质量策划：确定项目质量目标、制定质量计划。
（2）质量检查：对施工过程进行检查，发现问题及时整改。
（3）质量评审：对项目质量进行评估，提出改进意见。
（4）质量改进：针对质量问题，采取有效措施进行改进。
4. 质量控制的要点
（1）材料质量控制：确保材料质量符合标准要求。
（2）施工质量控制：确保施工过程符合设计要求和施工规范。
（3）验收质量控制：确保验收过程严格、公正、公平。
三、建筑工程项目进度管理
1. 进度管理的概念与任务
（1）概念：进度管理是指对工程项目实施过程中的时间进行计划、组织、协调和控制的活动。
（2）任务：确保项目按计划完成，满足业主需求。
2. 进度管理的方法
（1）进度计划：制定项目进度计划，明确各阶段工作内容、时间节点和责任人。
（2）进度监控：对项目进度进行实时监控，分析进度偏差，采取调整措施。
（3）进度调整：根据实际情况，对进度计划进行适当调整。
3. 进度管理的要点
（1）合理制定进度计划：确保进度计划科学、合理、可行。
（2）加强进度监控：确保项目进度按照计划进行。
（3）及时调整进度计划：应对项目实施过程中出现的问题。
四、建筑工程项目成本管理
1. 成本管理的概念与任务
（1）概念：成本管理是指对工程项目实施过程中的成本进行计划、组织、协调和控制的活动。
（2）任务：确保项目成本控制在预算范围内，实现项目经济效益。
2. 成本管理的方法
（1）成本计划：制定项目成本计划，明确成本目标、成本构成和成本控制措施。
（2）成本核算：对项目实施过程中的成本进行核算，分析成本构成和成本变化。
（3）成本控制：采取有效措施，确保项目成本控制在预算范围内。
3. 成本管理的要点
（1）合理制定成本计划：确保成本计划科学、合理、可行。
（2）加强成本核算：及时掌握项目成本情况，分析成本变化。
（3）严格成本控制：采取有效措施，降低项目成本。
五、建筑工程项目安全管理
1. 安全管理的概念与任务
（1）概念：安全管理是指对工程项目实施过程中的安全进行计划、组织、协调和控制的活动。
（2）任务：确保项目安全，预防安全事故。
2. 安全管理的方法
（1）安全策划：制定项目安全计划，明确安全目标、安全措施和安全责任。
（2）安全检查：对项目实施过程中的安全进行检查，发现问题及时整改。
（3）安全事故处理：对安全事故进行调查、分析、处理，总结经验教训。
3. 安全管理的要点
（1）安全策划：确保安全计划科学、合理、可行。
（2）安全培训：加强员工安全意识，提高安全技能。
（3）安全检查：确保项目安全得到有效保障。
六、建筑工程项目合同管理
1. 合同管理的概念与任务
（1）概念：合同管理是指对工程项目实施过程中的合同进行计划、组织、协调和控制的活动。
（2）任务：确保合同履行顺利，维护各方合法权益。
2. 合同管理的方法
（1）合同签订：确保合同内容合法、合规、合理。
（2）合同履行：对合同履行情况进行监控，确保各方按合同约定履行义务。
（3）合同变更：根据实际情况，对合同进行适当变更。
3. 合同管理的要点
（1）合同签订：确保合同条款明确、具体、可操作。
（2）合同履行：加强合同履行过程中的沟通与协调。
（3）合同变更：及时处理合同变更事宜，确保项目顺利进行。
七、建筑工程项目环保管理
1. 环保管理的概念与任务
（1）概念：环保管理是指对工程项目实施过程中的环境保护进行计划、组织、协调和控制的活动。
（2）任务：确保项目实施过程中符合环保要求，减少对环境的影响。
2. 环保管理的方法
（1）环保策划：制定项目环保计划，明确环保目标、环保措施和环保责任。
（2）环保监控：对项目实施过程中的环保情况进行监控，发现问题及时整改。
（3）环保验收：对项目环保情况进行验收，确保项目符合环保要求。
3. 环保管理的要点
（1）环保策划：确保环保计划科学、合理、可行。
（2）环保培训：加强员工环保意识，提高环保技能。
（3）环保监控：确保项目环保得到有效保障。
以上是一份关于一级建造师建筑工程管理与实务的重点复习资料，内容丰富，涵盖了项目管理、质量控制、进度管理、成本管理、安全管理、合同管理和环保管理等方面。希望对您的复习有所帮助。在实际复习过程中，还需结合教材、辅导资料和历年真题，进行系统学习和深入理解。祝您考试顺利！
