一级建造师《建筑实务》简答题必背知识点2024
### 一级建造师《建筑实务》简答题必背知识点2024
#### 一、建筑工程施工技术
**1. 地基与基础工程**
**(1)地基处理方法及其适用范围**
地基处理是指对天然地基进行加固或改良,以满足建筑物对地基承载力和变形要求的技术措施。常见地基处理方法包括:
- **换填法**:适用于浅层软弱地基,通过挖除软弱土层,换填强度较高的砂、石等材料。
- **强夯法**:适用于砂土、碎石土和低饱和度的粉土、黏性土,通过重锤自由落体夯击地基,提高地基承载力。
- **预压法**:适用于软土地基,通过堆载或真空预压,使地基土排水固结,减少工后沉降。
- **深层搅拌法**:适用于软土地基,通过搅拌机械将水泥、石灰等固化剂与地基土搅拌均匀,形成加固土桩。
- **灌注桩法**:适用于各类土层,通过钻孔、灌注混凝土形成桩基,提高地基承载力。
**(2)基础施工技术**
- **条形基础**:适用于多层建筑,施工简单,造价低。施工要点包括基坑开挖、垫层铺设、钢筋绑扎、混凝土浇筑等。
- **筏板基础**:适用于高层建筑和荷载较大的建筑物,能有效分散荷载。施工要点包括基坑支护、降水、垫层施工、钢筋绑扎、混凝土浇筑等。
- **桩基础**:适用于地基承载力不足的建筑物,分为预制桩和灌注桩。施工要点包括桩位定位、桩基施工、桩顶处理等。
**2. 主体结构工程**
**(1)钢筋混凝土结构施工**
- **模板工程**:模板的设计与安装应满足强度、刚度和稳定性要求,确保混凝土成型质量。常见模板类型包括木模板、钢模板、铝合金模板等。
- **钢筋工程**:钢筋的加工、绑扎和安装应严格按照设计图纸和规范要求进行,确保钢筋位置准确、连接牢固。
- **混凝土工程**:混凝土的配合比设计、搅拌、运输、浇筑、振捣和养护是保证混凝土质量的关键环节。
**(2)钢结构施工**
- **钢结构制作**:包括钢材下料、切割、焊接、矫正、涂装等工序,应严格控制加工质量。
- **钢结构安装**:包括构件吊装、定位、焊接、螺栓连接等,应确保安装精度和结构稳定性。
- **钢结构防腐**:采用涂装、热镀锌等方式进行防腐处理,延长钢结构使用寿命。
**3. 屋面及装饰装修工程**
**(1)屋面防水施工**
- **防水材料选择**:根据屋面类型和使用要求选择合适的防水材料,如卷材、涂料、刚性防水材料等。
- **防水层施工**:包括基层处理、防水层铺设、细部节点处理等,确保防水层连续、无破损。
- **排水系统设置**:合理设置排水坡度和排水口,确保屋面排水畅通。
**(2)装饰装修施工**
- **墙面装修**:包括抹灰、涂料、瓷砖、石材等,应确保基层处理到位,材料粘贴牢固。
- **地面装修**:包括水泥砂浆地面、瓷砖地面、木地板等,应控制地面平整度和材料质量。
- **吊顶施工**:包括龙骨安装、面板安装等,应确保吊顶牢固、平整、美观。
#### 二、建筑工程项目施工管理
**1. 施工组织设计**
**(1)施工组织设计编制内容**
- **工程概况**:包括工程基本情况、施工条件、工程特点等。
- **施工部署**:包括施工顺序、施工方法、施工进度计划等。
- **施工方案**:包括各分部分项工程的施工方法、技术措施等。
- **资源需求计划**:包括劳动力、材料、设备等资源的需用量和供应计划。
- **施工平面图**:包括施工现场的布置、临时设施的位置等。
**(2)施工组织设计审核与实施**
- **审核要点**:包括施工方案的可行性、资源计划的合理性、安全措施的完善性等。
- **实施要求**:施工组织设计应经过审批后实施,施工过程中应严格按照设计要求进行,并根据实际情况进行调整。
**2. 施工进度管理**
**(1)进度计划编制**
- **网络计划技术**:通过绘制网络图,确定各工序的逻辑关系和工期,优化施工进度。
- **横道图计划**:直观反映各工序的起止时间和工期,便于进度控制和调整。
**(2)进度控制措施**
- **事前控制**:合理编制进度计划,明确各阶段的进度目标。
- **事中控制**:定期检查实际进度,与计划进度对比,及时调整施工方案和资源投入。
- **事后控制**:对进度偏差进行分析,总结经验教训,改进进度管理。
**3. 施工质量管理**
**(1)质量控制体系**
- **ISO9000质量管理体系**:通过建立质量管理体系,规范质量管理流程,确保工程质量。
- **PDCA循环**:计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、处理(Act),持续改进质量管理。
**(2)质量控制措施**
- **材料质量控制**:严格材料进场检验,确保材料质量符合标准。
- **过程质量控制**:加强施工过程的质量检查和监督,及时发现和纠正质量问题。
- **成品保护**:采取有效措施保护已完成工程,防止损坏和污染。
**4. 施工安全管理**
**(1)安全管理体系**
- **安全生产责任制**:明确各级管理人员和作业人员的安全责任,落实安全措施。
- **安全教育培训**:定期对员工进行安全教育培训,提高安全意识和操作技能。
**(2)安全控制措施**
- **施工现场安全管理**:包括安全防护、临时用电、消防安全等方面的管理。
- **危险源辨识与控制**:识别施工过程中的危险源,采取有效措施进行控制,防止事故发生。
#### 三、建筑工程项目施工法规与标准
**1. 建筑工程施工法规**
**(1)建筑法**
- **建筑许可**:建筑工程开工前,建设单位应依法取得施工许可证。
- **从业资格**:从事建筑活动的单位应具备相应的资质,作业人员应具备相应的资格证书。
**(2)安全生产法**
- **安全生产责任**:建设单位、施工单位、监理单位等各方主体应依法承担安全生产责任。
- **安全管理制度**:施工单位应建立健全安全生产管理制度,落实安全措施。
**2. 建筑工程施工标准**
**(1)建筑设计规范**
- **建筑设计防火规范**:规定建筑物的防火等级、疏散通道、消防设施等要求。
- **建筑结构荷载规范**:规定建筑物的荷载标准,确保结构安全。
**(2)建筑施工规范**
- **混凝土结构工程施工质量验收规范**:规定混凝土结构的施工质量要求和验收标准。
- **钢结构工程施工质量验收规范**:规定钢结构的施工质量要求和验收标准。
**3. 工程建设强制性标准**
**(1)强制性标准的范围**
- **涉及工程质量、安全、卫生、环境保护等方面的标准**:如建筑结构安全标准、防火标准、环保标准等。
- **国家标准和行业标准中的强制性条文**:必须严格执行,违反强制性标准将承担法律责任。
**(2)强制性标准的实施**
- **设计阶段**:设计文件应符合强制性标准要求。
- **施工阶段**:施工单位应严格按照强制性标准进行施工。
- **验收阶段**:工程验收应符合强制性标准要求。
#### 四、建筑工程项目施工合同管理
**1. 施工合同类型**
**(1)总价合同**
- **固定总价合同**:合同总价固定,不因材料价格波动、工程量变化等因素调整。
- **可调总价合同**:合同总价可因特定因素(如材料价格波动、工程量变化等)进行调整。
**(2)单价合同**
- **固定单价合同**:合同单价固定,工程量按实际发生量计算。
- **可调单价合同**:合同单价可因特定因素进行调整。
**(3)成本加酬金合同**
- **成本加固定酬金合同**:合同价款包括实际成本和固定酬金。
- **成本加百分比酬金合同**:合同价款包括实际成本和按成本百分比计算的酬金。
**2. 施工合同管理**
**(1)合同订立**
- **合同谈判**:明确合同条款,确保各方权益。
- **合同审核**:审核合同内容的合法性、完整性和可操作性。
**(2)合同履行**
- **履约管理**:监督各方按合同约定履行义务。
- **变更管理**:合同变更应依法进行,确保变更的合法性和合理性。
**(3)合同争议解决**
- **协商解决**:各方通过协商解决争议。
- **调解解决**:由第三方调解解决争议。
- **仲裁或诉讼**:通过仲裁或诉讼途径解决争议。
#### 五、建筑工程项目施工经济管理
**1. 工程造价管理**
**(1)工程造价构成**
- **直接费**:包括人工费、材料费、施工机具使用费等。
- **间接费**:包括企业管理费、规费等。
- **利润和税金**:施工单位合理利润和应缴纳的税金。
**(2)工程造价控制**
- **设计阶段**:优化设计方案,控制设计概算。
- **招标阶段**:合理编制招标文件,控制招标价格。
- **施工阶段**:加强成本控制,防止造价超支。
**2. 工程成本管理**
**(1)成本计划编制**
- **成本预测**:根据工程特点和施工条件,预测工程成本。
- **成本目标**:确定各阶段的成本控制目标。
**(2)成本控制措施**
- **成本核算**:定期进行成本核算,分析成本构成和变化。
- **成本分析**:对成本偏差进行分析,找出原因,采取改进措施。
**3. 工程结算管理**
**(1)工程结算方式**
- **按月结算**:每月按实际完成工程量结算工程款。
- **分段结算**:按工程进度分段结算工程款。
- **竣工结算**:工程竣工后进行最终结算。
**(2)工程结算审核**
- **结算资料审核**:审核结算资料的真实性、完整性和合法性。
- **工程量审核**:核实实际完成工程量,确保结算准确。
#### 六、建筑工程项目施工信息管理
**1. 施工信息管理内容**
**(1)信息收集与整理**
- **施工记录**:包括施工日志、质量检查记录、安全检查记录等。
- **技术资料**:包括设计图纸、施工方案、技术交底等。
**(2)信息存储与传递**
- **信息存储**:采用电子文档、纸质档案等方式存储信息。
- **信息传递**:通过计算机网络、会议等方式传递信息。
**2. 施工信息管理系统**
**(1)系统功能**
- **信息录入与查询**:方便录入和查询各类施工信息。
- **数据分析与统计**:对施工数据进行分析和统计,提供决策支持。
**(2)系统应用**
- **进度管理**:通过系统实时监控施工进度,及时发现和解决问题。
- **质量管理**:通过系统记录和跟踪质量问题,确保工程质量。
#### 七、建筑工程项目施工环境管理
**1. 环境保护措施**
**(1)大气污染控制**
- **扬尘控制**:采取洒水、覆盖等措施控制施工扬尘。
- **废气处理**:对施工机械排放的废气进行处理,减少大气污染。
**(2)水污染控制**
- **废水处理**:对施工废水进行处理,达到排放标准后排放。
- **雨水管理**:合理设置雨水收集和排放系统,防止雨水径流污染。
**(3)噪声控制**
- **噪声源控制**:采用低噪声设备,合理安排施工时间,减少噪声污染。
- **隔音措施**:在施工现场设置隔音屏障,减少噪声传播。
**2. 资源节约与循环利用**
**(1)材料节约**
- **优化设计**:通过优化设计,减少材料浪费。
- **合理采购**:根据施工进度合理采购材料,减少库存积压。
**(2)能源节约**
- **节能设备**:采用节能型施工机械和设备,降低能源消耗。
- **能源管理**:加强能源管理,合理使用能源。
**(3)废弃物处理**
- **分类处理**:对施工废弃物进行分类处理,回收利用可再利用资源。
- **无害化处理**:对有害废弃物进行无害化处理,防止环境污染。
#### 八、建筑工程项目施工风险管理
**1. 风险识别**
**(1)风险类型**
- **技术风险**:如设计缺陷、施工技术难题等。
- **管理风险**:如项目管理不善、合同纠纷等。
- **自然风险**:如地震、洪水等自然灾害。
- **市场风险**:如材料价格波动、市场需求变化等。
**(2)风险识别方法**
- **头脑风暴法**:通过集体讨论,识别潜在风险。
- **专家咨询法**:请教专家,识别专业领域的风险。
- **历史数据分析法**:分析历史数据,识别类似项目的风险。
**2. 风险评估**
**(1)风险概率评估**
- **定性评估**:根据经验判断风险发生的可能性。
- **定量评估**:通过统计分析和模型计算,确定风险发生的概率。
**(2)风险影响评估**
- **经济损失评估**:评估风险发生后可能造成的经济损失。
- **工期延误评估**:评估风险发生后可能导致的工期延误。
**3. 风险应对**
**(1)风险规避**
- **改变方案**:通过改变设计方案或施工方案,规避高风险环节。
- **取消项目**:在风险不可控的情况下,取消高风险项目。
**(2)风险转移**
- **保险转移**:通过购买保险,将风险转移给保险公司。
- **合同转移**:通过合同条款,将风险转移给其他方。
**(3)风险减轻**
- **技术措施**:采用先进技术,降低风险发生的可能性。
- **管理措施**:加强项目管理,减少管理失误。
**(4)风险接受**
- **风险自留**:在风险可控的情况下,自行承担风险。
- **应急准备**:制定应急预案,应对风险发生后的紧急情况。
#### 九、建筑工程项目施工技术创新
**1. 新技术、新材料、新工艺的应用**
**(1)新技术应用**
- **BIM技术**:通过建筑信息模型(BIM)技术,提高设计、施工和管理的效率和精度。
- **智能化施工技术**:采用智能化施工机械和设备,提高施工自动化水平。
**(2)新材料应用**
- **高性能混凝土**:具有高强度、高耐久性等特点,适用于高层建筑和大型基础设施。
- **新型防水材料**:具有优异的防水性能和耐久性,提高屋面和地下工程的防水效果。
**(3)新工艺应用**
- **装配式建筑**:通过预制构件现场装配,提高施工效率和质量。
- **绿色施工工艺**:采用环保材料和节能技术,减少施工过程中的环境污染和资源消耗。
**2. 技术创新管理**
**(1)技术创新机制**
- **研发投入**:加大技术研发投入,支持技术创新。
- **激励机制**:建立技术创新激励机制,鼓励员工参与技术创新。
**(2)技术创新应用**
- **试点应用**:在特定项目中试点应用新技术、新材料、新工艺,验证其可行性和效果。
- **推广应用**:在试点成功的基础上,推广应用新技术、新材料、新工艺,提升整体施工水平。
#### 十、建筑工程项目施工案例分析
**1. 典型案例分析**
**(1)高层建筑案例分析**
- **工程概况**:某高层建筑项目,地上30层,地下2层,总建筑面积10万平方米。
- **施工难点**:深基坑支护、高层模板施工、垂直运输等。
- **解决方案**:采用地下连续墙支护、液压爬模技术、塔吊和施工电梯联合运输等。
**(2)大型公共建筑案例分析**
- **工程概况**:某大型体育场馆项目,总建筑面积5万平方米,容纳观众2万人。
- **施工难点**:大跨度钢结构施工、屋面防水施工、场馆内部装饰装修等。
- **解决方案**:采用分段吊装、整体提升钢结构,采用高性能防水材料和精细化管理措施。
**2. 案例分析要点**
**(1)问题识别**
- **技术问题**:识别施工过程中的技术难题,分析原因。
- **管理问题**:识别项目管理中的不足,分析影响因素。
**(2)解决方案**
- **技术措施**:针对技术问题,提出具体的技术解决方案。
- **管理措施**:针对管理问题,提出改进管理措施。
**(3)经验总结**
- **成功经验**:总结项目成功的关键因素,形成可借鉴的经验。
- **教训反思**:分析项目中的不足和失误,吸取教训,避免类似问题再次发生。
### 结语
一级建造师《建筑实务》考试涉及的知识点广泛且深入,考生在备考过程中应注重理论与实践相结合,系统掌握各章节的核心内容。本文提供的内容丰富的必背知识点,旨在帮助考生全面理解和掌握考试重点,提升应试能力。希望考生能够结合自身实际情况,合理安排复习计划,顺利通过考试。