县供销合作社联合社2024年度工作总结
县供销合作社联合社2024年度工作总结 一、前言 2024年，是我国全面深化改革、推进社会主义现代化建设的关键时期。在这一年里，县供销合作社联合社紧紧围绕县委、县政府的中心工作，按照全国供销合作社的工作部署，深化改革，创新发展，为全县农村经济社会发展做出了积极贡献。现将2024年度工作总结如下。 二、工作回顾 1. 坚决贯彻县委、县政府决策部署，服务全县工作大局 过去的一年，我们始终紧密围绕县委、县政府的工作部署，充分发挥供销合作社系统优势，积极参与全县脱贫攻坚、乡村振兴、农村人居环境整治等重点工作。通过实施扶贫项目、推广农业新技术、开展农村电商等，助力全县农村经济发展和农民增收。 2. 深化供销合作社改革，创新发展模式 （1）完善组织体系。我们积极推动供销合作社组织体系建设，加强基层供销社建设，提升服务能力。截至目前，全县已建立基层供销社20个，实现了乡镇全覆盖。 （2）创新发展模式。我们以市场需求为导向，创新服务方式，推动线上线下融合发展。积极开展农村电商、农产品流通、农业社会化服务等业务，为农民提供便捷、高效的服务。 （3）加强资产监管。我们加强对供销合作社资产的监管，确保资产保值增值。通过资产整合、优化配置，提高了资产使用效益。 3. 推进农业社会化服务，助力乡村振兴 （1）推广农业新技术。我们加强与农业科研院所的合作，引进推广农业新技术、新品种，提高农业产量和品质。 （2）开展农业社会化服务。我们积极开展农业社会化服务，为农民提供产前、产中、产后全过程服务，降低农业生产成本，提高农民收入。 （3）推动产业融合发展。我们积极推动农业与旅游、文化、教育等产业融合发展，拓宽农民增收渠道。 4. 加强党的建设，提升供销合作社系统凝聚力 （1）加强党组织建设。我们以提升党组织凝聚力和战斗力为目标，加强党组织建设，确保供销合作社工作始终紧密围绕党的中心工作。 （2）强化党风廉政建设。我们深入推进党风廉政建设，严肃查处违纪违法行为，营造风清气正的政治生态。 （3）加强人才队伍建设。我们注重人才培养，通过培训、选拔、交流等方式，提升供销合作社系统人才队伍的整体素质。 三、工作亮点 1. 农村电商发展迅速。全县农村电商销售额达到1.2亿元，同比增长30%，带动农民增收2000万元。 2. 农业社会化服务水平不断提升。全县农业社会化服务覆盖面积达到80%，农民满意度达到90%。 3. 供销合作社资产保值增值。全县供销合作社资产总额达到10亿元，同比增长10%。 四、存在问题 1. 供销合作社系统内部管理还需加强，部分基层供销社服务能力不足。 2. 农业社会化服务范围有限，部分农村地区尚未得到充分覆盖。 3. 人才队伍建设有待加强，特别是专业技术人才短缺。 五、2025年工作展望 1. 深化供销合作社改革，提升服务能力。 2. 加强农业社会化服务，助力乡村振兴。 3. 推动农业产业融合发展，拓宽农民增收渠道。 4. 加强党的建设，提升供销合作社系统凝聚力。 5. 培育新型农业经营主体，促进农村经济发展。 六、结语 2024年，县供销合作社联合社在县委、县政府的坚强领导下，取得了显著的成绩。在新的一年里，我们将继续深化改革，创新发展，为全县农村经济社会发展做出更大的贡献。让我们紧密团结在县委、县政府周围，为实现全面建设社会主义现代化国家的目标而努力奋斗！
