一级建造师《管理》重要知识点、考点总结(3篇)
### 一级建造师《管理》重要知识点、考点总结（一）
#### 一、项目管理概述
**1. 项目管理的定义和目标**
项目管理是指在项目生命周期内，通过计划、组织、指挥、协调和控制等管理活动，实现项目目标的过程。项目管理的目标主要包括范围、进度、成本、质量和安全等方面。
**2. 项目管理的核心要素**
- **范围管理**：明确项目的范围，确保所有工作都在范围内完成。
- **进度管理**：制定合理的进度计划，确保项目按时完成。
- **成本管理**：控制项目成本，确保在预算内完成。
- **质量管理**：保证项目质量符合标准。
- **安全管理**：确保项目施工过程中的安全。
**3. 项目管理的组织结构**
- **职能式组织结构**：按职能划分部门，适合小型项目。
- **项目式组织结构**：以项目为核心，适合大型复杂项目。
- **矩阵式组织结构**：结合职能和项目式，适合多项目并行。
#### 二、项目策划与决策
**1. 项目策划的步骤**
- **项目背景分析**：了解项目的背景和必要性。
- **市场调研**：分析市场需求和竞争状况。
- **技术方案选择**：选择合适的技术方案。
- **经济可行性分析**：评估项目的经济效益。
**2. 项目决策的方法**
- **成本效益分析法**：比较项目的成本和收益。
- **多因素综合评价法**：综合考虑多个因素进行评价。
- **风险分析法**：评估项目的风险和不确定性。
#### 三、项目进度管理
**1. 进度计划的编制**
- **工作分解结构（WBS）**：将项目分解为可管理的任务。
- **网络图**：用网络图表示任务之间的关系。
- **关键路径法（CPM）**：确定项目的关键路径和工期。
**2. 进度控制的方法**
- **前锋线法**：通过前锋线图分析进度偏差。
- **挣值分析法**：结合进度和成本进行综合控制。
#### 四、项目成本管理
**1. 成本估算的方法**
- **类比估算法**：参考类似项目的成本进行估算。
- **参数估算法**：根据参数关系进行估算。
- **详细估算法**：对每个任务进行详细估算。
**2. 成本控制的方法**
- **成本偏差分析**：分析实际成本与计划成本的偏差。
- **成本绩效指数（CPI）**：评估成本绩效。
#### 五、项目质量管理
**1. 质量管理的原则**
- **以顾客为关注焦点**：满足顾客需求。
- **全员参与**：每个成员都参与质量管理。
- **过程方法**：通过过程控制实现质量目标。
**2. 质量控制的方法**
- **质量计划**：制定质量目标和计划。
- **质量检查**：定期检查质量状况。
- **质量改进**：持续改进质量。
#### 六、项目安全管理
**1. 安全管理的原则**
- **预防为主**：预防事故的发生。
- **综合治理**：综合采取措施进行安全管理。
**2. 安全控制的方法**
- **安全培训**：提高员工的安全意识。
- **安全检查**：定期检查安全隐患。
- **应急预案**：制定应急预案，应对突发事件。
### 一级建造师《管理》重要知识点、考点总结（二）
#### 一、合同管理
**1. 合同的类型**
- **总价合同**：合同总价固定，适用于范围明确的项目。
- **单价合同**：按单价结算，适用于范围不明确的项目。
- **成本加酬金合同**：成本加固定酬金，适用于风险较大的项目。
**2. 合同的订立和履行**
- **合同订立**：包括要约、承诺和签订合同。
- **合同履行**：按合同约定履行义务。
**3. 合同变更和索赔**
- **合同变更**：因情况变化对合同内容进行调整。
- **索赔**：因对方违约或不可抗力导致的损失索赔。
#### 二、风险管理
**1. 风险识别**
- **头脑风暴法**：通过集体讨论识别风险。
- **德尔菲法**：通过专家意见识别风险。
**2. 风险评估**
- **定性评估**：对风险进行定性分析。
- **定量评估**：对风险进行定量分析。
**3. 风险应对**
- **风险规避**：避免风险的发生。
- **风险转移**：通过保险等方式转移风险。
- **风险减轻**：采取措施减轻风险的影响。
#### 三、信息管理
**1. 信息的分类**
- **项目信息**：与项目相关的信息。
- **管理信息**：与管理相关的信息。
**2. 信息的收集和处理**
- **信息收集**：通过各种渠道收集信息。
- **信息处理**：对信息进行分析和处理。
**3. 信息管理系统的应用**
- **项目管理信息系统（PMIS）**：用于项目管理的信息系统。
- **企业资源计划（ERP）**：用于企业资源管理的信息系统。
#### 四、沟通管理
**1. 沟通的类型**
- **内部沟通**：项目团队内部的沟通。
- **外部沟通**：与项目外部相关方的沟通。
**2. 沟通的方式**
- **书面沟通**：通过书面形式进行沟通。
- **口头沟通**：通过口头形式进行沟通。
**3. 沟通障碍的克服**
- **语言障碍**：通过翻译等方式克服。
- **文化差异**：了解对方文化，减少误解。
#### 五、人力资源管理
**1. 人力资源规划**
- **人员需求分析**：分析项目所需人员。
- **人员供给分析**：分析人员供给情况。
**2. 人员招聘和培训**
- **招聘**：通过招聘渠道选拔合适人员。
- **培训**：对人员进行培训，提高其能力。
**3. 绩效管理**
- **绩效评估**：对人员绩效进行评估。
- **绩效改进**：通过反馈和改进提高绩效。
#### 六、环境管理
**1. 环境管理的原则**
- **预防为主**：预防环境污染。
- **综合治理**：综合采取措施进行环境管理。
**2. 环境控制的方法**
- **环境监测**：定期监测环境状况。
- **环境治理**：采取措施治理环境污染。
### 一级建造师《管理》重要知识点、考点总结（三）
#### 一、项目采购管理
**1. 采购计划的编制**
- **采购需求分析**：分析项目所需采购的物资和服务。
- **采购策略选择**：选择合适的采购策略。
**2. 采购过程的控制**
- **供应商选择**：选择合格的供应商。
- **合同管理**：对采购合同进行管理。
- **质量控制**：对采购的物资和服务进行质量控制。
#### 二、项目财务管理
**1. 资金筹措**
- **自有资金**：企业自有的资金。
- **贷款**：通过银行等金融机构贷款。
- **融资租赁**：通过租赁方式筹集资金。
**2. 成本控制**
- **成本预算**：制定成本预算。
- **成本核算**：对实际成本进行核算。
- **成本分析**：分析成本偏差，采取措施控制成本。
**3. 财务分析**
- **财务报表分析**：通过财务报表分析项目财务状况。
- **财务指标分析**：通过财务指标评估项目经济效益。
#### 三、项目竣工验收管理
**1. 竣工验收的条件**
- **完成合同约定的全部工作**。
- **质量符合标准**。
- **资料齐全**。
**2. 竣工验收的程序**
- **预验收**：由施工单位进行预验收。
- **正式验收**：由业主组织正式验收。
**3. 竣工资料的管理**
- **资料整理**：对竣工资料进行整理。
- **资料归档**：将竣工资料归档保存。
#### 四、项目后评价
**1. 项目后评价的内容**
- **项目目标评价**：评估项目目标的实现情况。
- **项目过程评价**：评估项目实施过程。
- **项目效益评价**：评估项目的经济效益和社会效益。
**2. 项目后评价的方法**
- **对比分析法**：通过对比分析评价项目。
- **因果分析法**：通过因果关系分析评价项目。
**3. 项目后评价的意义**
- **总结经验教训**：为今后项目提供借鉴。
- **改进项目管理**：提高项目管理水平。
#### 五、项目管理信息化
**1. 信息化技术在项目管理中的应用**
- **BIM技术**：用于建筑信息模型的建设和管理。
- **ERP系统**：用于企业资源计划的管理。
- **项目管理软件**：用于项目进度、成本和质量管理。
**2. 信息化管理的优势**
- **提高效率**：通过信息化手段提高管理效率。
- **降低成本**：通过信息化手段降低管理成本。
- **提高决策质量**：通过信息化手段提高决策质量。
#### 六、项目管理创新
**1. 管理理念的创新**
- **以人为本**：重视人的作用，激发员工的积极性。
- **持续改进**：不断改进管理方法和手段。
**2. 管理方法的创新**
- **精益管理**：通过精益管理提高效率。
- **六西格玛管理**：通过六西格玛管理提高质量。
**3. 技术的创新**
- **智能化技术**：应用智能化技术提高管理水平。
- **大数据分析**：通过大数据分析优化管理决策。
### 总结
一级建造师《管理》科目涉及的知识点广泛，涵盖了项目管理的各个方面。通过对项目管理概述、项目策划与决策、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目安全管理、合同管理、风险管理、信息管理、沟通管理、人力资源管理、环境管理、项目采购管理、项目财务管理、项目竣工验收管理、项目后评价、项目管理信息化和项目管理创新等内容的系统学习和掌握，考生可以全面提高项目管理能力，顺利通过考试。
在实际备考过程中，考生应注重理论与实践的结合，通过案例分析加深对知识点的理解，并注重各知识点之间的内在联系，形成系统的知识体系。希望以上总结对考生有所帮助，祝大家考试顺利！
